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De acordo com Motta e Vasconcelos, uma das ideias centrais do Movimento de Administração Científica é a de que

No livro intitulado Gestão Pública, Edson Nascimento apresenta as diferenças entre a administração pública burocrática e a administração pública gerencial. Marque a alternativa que contém características da Administração pública gerencial.

A concepção que parte do pressuposto básico de que todo homem social interage e interdepende de outros indivíduos identifica um dos princípios éticos de qualquer profissão na sociedade. Esse princípio é o da(o)

O organograma é a representação gráfica de uma estrutura organizacional. Frente a um organograma que apresenta duas estruturas coexistindo num só gráfico, na mesma organização, sendo uma a estrutura tradicional, e a outra, uma estrutura por projetos, será visualizada uma estrutura

Quanto à accountability, analise as afirmativas a seguir. I. Obriga à prestação de contas e à responsabilização pelos resultados decorrentes da utilização dos recursos públicos. II. O accountability societal não é capaz de alcançar os gestores públicos.
III. Os principais mecanismos de accountability vertical são a fiscalização e o controle.
Assinale:

A política de governo eletrônico está baseada em normas que priorizam a cidadania.
Assinale a alternativa que apresenta os fundamentos dessas normas.

Embora seja uma função estatal que pode ser assumida por particulares, o assistencialismo é uma espécie de “dever moral” do governo em relação às categorias despossuídas.

O Sistema Integrado de Gestão Ambiental (Siga) é um sistema do Governo do Estado da Bahia, capaz de monitorar e reduzir impactos socioambientais, que será adaptado às atividades da UFSB.

A implantação da administração pública gerencial implicou na reforma da estrutura do Estado. A reformulação das estruturas públicas evidenciou a existência de quatro setores. Assinale a alternativa que apresenta atividades exclusivas que envolvem o poder do Estado.

A legislação estabelece, como limite máximo de remuneração dos servidores públicos, os valores percebidos como remuneração, em espécie, por ministros do Supremo Tribunal Federal, referentes a qualquer título.

Para gestão institucional e acadêmica eficiente e participativa, a UFSB contará com uma estrutura

organizacional “orbital" em rede, visando à otimização administrativa e racionalidade no uso

de recursos materiais, levando em consideração a necessidade de cobertura territorial ampliada.

Considerando peculiaridades geográficas, institucionais e acadêmicas, a UFSB será operada por

instâncias e tecnologias leves de gestão, eficientes e desburocratizadas, com uso intensivo de

recursos telemáticos. (PLANO Orientador da UFSB, p. 72).

A análise do texto e os conhecimentos sobre a estrutura organizacional da UFSB permitem afirmar que a

gestão da UFSB terá como base uma estrutura administrativa enxuta e descentralizada, autonomizando

os campi, sem, entretanto, perder a articulação de gestão com os diversos setores da Administração

Central.

O Reitor e o Vice-Reitor serão apoiados por uma Secretaria Executiva, com uma Coordenação Geral, dotada de estrutura capaz de atender às demandas administrativas da Reitoria.

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