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A respeito de recebimento e armazenagem de recursos materiais, julgue os próximos itens.

Características do produto, como dimensões, peso e

fragilidade, determinam a complexidade do sistema de

armazenagem a ser empregado.

Entre as atividades da gestão de estoque

podemos citar o transporte e suas variáveis

como fundamental para eficiência da gestão e

manuseio de materiais. Existem várias formas

de se transportar materiais entre elas a citada

por Ballou (2005, p. 213.: “ ... a economia do

manuseio de materiais é diretamente

proporcional ao tamanho da carga manuseada."

Assim, pergunta-se: este processo acima

conceituado refere-se ao sistema de:

De acordo com Laurindo e Teixeira (2014), a classificação dos

tipos de estoques é preconizada por diferentes situações e em

todas a atenção do servidor público que opera as ações de estocagem

é o principal requisito.

Nesse prisma, relacione os tipos de estoques às respectivas aplicações.


A sequência correta é

Julgue os itens a seguir, relativos à administração de materiais.

O estoque atinge o nível de segurança quando os itens

estocados atingem um quantitativo que exige emissão de

solicitação de compra para reposição.

Julgue os itens a seguir, relativos à administração de materiais.

A adoção da multimodalidade de transportes pode contribuir

para que lugares de difícil acesso sejam alcançados.

A administração de materiais no setor público é fortemente regulada e contempla as funções de compras governamentais e contratação de serviços, de armazenamento e administração de estoques, de distribuição e de administração patrimonial. A função de compras governamentais e contratação de serviços deve ser realizada através de licitações. Assinale a alternativa que apresenta algumas das modalidades de licitação para compras e contratações pela administração pública brasileira.

A respeito da classificação de materiais, julgue os itens a seguir.

Classificar materiais é um ato de agrupá-los segundo a forma,

a dimensão, o peso e o tipo, respeitando sua natureza e

eliminando-se qualquer confusão.

Com relação à gestão de estoques, julgue os itens seguintes.

O custo médio de um estoque é útil para equilibrar as

flutuações das condições de oferta e de suprimento.

Os desperdícios podem ser evitados por meio de atividades como previsão de consumo, operacionalização dos sistemas de reposição de materiais, inventário de bens materiais e apuração de indicadores. Essas atividades fazem parte da gestão de

Vários são os tipos ou critérios de classificação de materiais, determinados em função das informações gerenciais desejadas pelo gestor de materiais. A possibilidade de fazer ou comprar é um desses critérios e tem por objetivo prover a informação de quais materiais poderão ser produzidos internamente pela organização e quais deverão ser adquiridos no mercado. As categorias de classificação podem ser assim listadas: . materiais a serem produzidos internamente; . materiais a serem adquiridos; . materiais a serem recondicionados (recuperados) internamente; . materiais a serem produzidos ou adquiridos (depende de análise caso a caso pela organização). A decisão sobre produzir ou adquirir um item de material no mercado é tomada pela cúpula da organização, considerando os custos e a estrutura envolvida. Nesse contexto, há duas estratégias possíveis: a verticalização e a horizontalização.
Podem ser apontadas como desvantagens da verticalização: I. perda de flexibilidade;
II. maior investimento (custos maiores);
III. dependência de terceiros.
Pode-se afirmar que:

Julgue os itens a seguir, relativos à administração de materiais.

Situação hipotética: No estoque de determinada empresa,

5 itens integram o grupo de maior valor e correspondem a 75%

do valor do estoque; 20 itens integram o grupo de valor

intermediário e correspondem a 20% do valor do estoque;

75 itens integram o grupo de menor valor e correspondem a

5% do valor do estoque. Assertiva: Nessa situação, no modelo

proposto pela curva ABC, a classificação respectiva desses

dados, por importância de valor, resulta em: A = 5%, B = 20%

e C = 75%.

O almoxarifado de uma instituição é muito importante,

pois é responsável por:

1) evitar perdas de qualquer natureza.

2) não deixar que haja divergências de inventário.

3) preservar a qualidade e as quantidades exatas.

4) manter grande estoque de itens para um

atendimento eficiente.

5) ter inventários científicos sobre o estado dos

materiais estocados.

Estão corretas, apenas:

Acerca da gestão patrimonial, julgue os itens subsecutivos.

Não havendo registro do imobilizado, as ações de registro

devem ser feitas à medida que os inventários físicos forem

sendo programados.

Estoque é toda e qualquer porção armazenada de material, com valor econômico para a organização, que é reservada para emprego em momento futuro, quando se mostrar necessária às atividades organizacionais. No que concerne à gestão de estoques, há três indicadores que são merecedores de relevância. Trata-se de nível de serviço, giro de estoque e cobertura de estoque. Sobre eles, leia as afirmativas.
I. Nível de serviço está diretamente relacionado aos almoxarifados de uma organização. É um indicador responsável por aferir o percentual de requisições dos demais setores da organização que são atendidas com relação ao total de requisições. A relação que define nível de serviço é: Nível de serviço = Número de requisições atendidas / Número de requisições efetuadas.
II. Giro de estoque (ou rotatividade de estoque, ou, ainda, índice de rotação) é o número de vezes que o estoque de determinado item de material é renovado, em determinado período. O giro de estoque é determinado pela seguinte relação: Giro de estoque = Itens consumidos no período / Estoque médio no período.
III. Cobertura de estoque (ou taxa de cobertura, ou, ainda, antigiro) é o período que o estoque médio será capaz de atender a demanda média (caso não haja reposição). A cobertura de estoque é dada pela seguinte fórmula: Cobertura de estoque (tempo) = Estoque médio no período / Taxa de consumo (unidades/tempo).
Pode-se afirmar que:

Uma das aplicações do conceito de cadeia de suprimentos contempla o planejamento, a implementação e o controle do fluxo dos produtos de pós-consumo e pós-venda e seu fluxo de informação do ponto de consumo até o ponto de origem. Essa parte da logística, que tem o objetivo de recuperar valor ou realizar um descarte adequado, e que contribui para a consolidação do conceito de sustentabilidade no ambiente empresarial, é conhecida como:

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