Uma das etapas da administração estratégica é a análise do ambiente externo à empresa. Essa análise permite que sejam identificadas ameaças e oportunidades ambientais. A análise de oportunidades começa com a identificação da estrutura genérica do setor, sendo quatro delas bastante comuns: setores fragmentados, setores emergentes, setores maduros e setores em declínio. Nos setores em declínio, entre as principais opções estratégicas para exploração de oportunidades, estão as chamadas estratégias de:
Com relação ao planejamento estratégico, julgue os próximos itens.
Para a superação da visão tradicional de planejamento, voltada
para a previsão do futuro, é necessário que se busque
viabilidade para criar o futuro, considerando–o uma ferramenta
de ampliação do arco de possibilidades humanas.
Com relação ao planejamento estratégico, julgue os próximos itens.
No planejamento estratégico de uma organização, deve–se
priorizar o estabelecimento de objetivos concretos e discutir,
a cada cinco anos, as questões relacionadas ao futuro e ao
desenvolvimento organizacional.
O performance prism é considerado um sistema de avaliação da gestão organizacional. Na forma como é concebido, tem sua estrutura definida compreendendo as seguintes “ faces” :
No que diz respeito a processo administrativo nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
Atribuir e alocar tarefas em departamentos são ações
relacionadas à função administrativa de planejamento.
Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. A tomada de decisão pode ser descrita como o ato de identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico.
II. As decisões são normalmente classificadas como programadas e não programadas. Porém, há aquelas que não se enquadram em nenhuma das duas definições e são chamadas de decisões imprevisíveis ou baseadas em incerteza.
III. O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer antes que a ação seja necessária.
O planejamento organizacional requer a utilização de diversas
ferramentas administrativas. Entre elas, destacam-se aquelas que
permitem realizar diagnósticos. Acerca desse tema,
considerando um modelo de análise SWOT, as variáveis
internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável
à empresa em relação a seu ambiente recebem o nome de
Assinale a opção que apresenta as características do Planej amento Estratégico.
O sistema de classificação é primordial para qualquer
Departamento de Materiais, pois sem ele não poderia
existir um controle eficiente dos estoques, armazenagem
adequada e funcionamento correto do almoxarifado.
Quanto ao critério de estocagem e aplicação, é correto
afirmar:
Em gestão de estoque, quando o último item que entra é o que sai primeiro, pode-se afirmar que o critério de gestão adotado é:
Para que se possa realizar inferências sobre a população, é necessário que se trabalhe com amostragem probabilística, são exemplos de amostragem probabilística, EXCETO:
“O planejamento considerado conservador é aquele voltado para as contingências e para o futuro da organização.” Baseado em Chiavenato, a afirmativa anterior é
De acordo com os conceitos fundamentais da ciência da administração e os conceitos fundamentais de serviço público ético, assinale a alternativa que apresenta um exemplo INCORRETO.
“Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.” Baseado em Chiavenato, a afirmativa anterior é
Com relação ao planejamento organizacional, associe os níveis
hierárquicos com os objetivos listados a seguir.
1- Nível estratégico
2- Nível tático
3- Nível operacional
( ) Objetivos gerais
( ) Foco em unidades específicas da organização
( ) Plano genéricos
( ) Foco em tarefas rotineiras
( ) Definição de procedimentos específicos
( ) Orientação de médio prazo
Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para
baixo.
