Considere que, utilizando-se da técnica PERT/CPM no planejamento das atividades de construção de uma casa, o engenheiro tenha
montado o cronograma de Gantt e o diagrama de rede precedentes. Com base nessas informações e no cronograma e no diagrama
apresentados, julgue os itens a seguir.
Se o gerente da obra for informado de que há falta de esquadrias no mercado e o fornecedor só garantir entrega para o dia dezesseis, o cronograma da obra atrasará seis dias.
Durante a medição de uma obra pública, o fiscal da obra,
com base no regime de execução empreitada por preço global,
constatou que o serviço de assentamento de piso cerâmico estava
parcialmente concluído, visto que faltava a aplicação do rejunte em
50% da área prevista para o referido serviço. Além disso, a
quantidade executada de piso superava em 20% a quantidade
prevista no orçamento da obra, anexo ao contrato.
Com relação a essa situação hipotética, julgue os itens que
se seguem.
Independentemente do critério adotado para medição por parte da fiscalização, é correto afirmar que o serviço de assentamento do piso está atrasado.
Durante a construção de um prédio público, a execução das
escavações das fundações foi prejudicada por chuvas de verão, cujo
índice pluviométrico foi muito acima da média histórica, o que
causou retrabalhos e atraso na execução da obra. O contratado
registrou o fato no diário de obras e pleiteou um aditivo contratual
de dilação de prazo e aumento de custos, pois o serviço compunha
o caminho crítico da programação da obra.
Com referência a essa situação hipotética, julgue os seguintes itens.
A escavação, sendo parte do caminho crítico da obra, poderá gerar um acréscimo no cronograma de mais de um dia em consequência da chuva atípica.
Na composição analítica de um serviço de execução de escoramento em valas, tipo pontaleteamento, o coeficiente de carpinteiro de formas é 0,15 h e o de servente, 0,30 h. Considerando que a unidade de medida adotada nesse serviço é o metro quadrado, julgue os itens que se seguem.
Quanto menor for o coeficiente de mão de obra, maior será sua produtividade.
Uma obra pública de edificação encontrava-se no meio do
seu cronograma de execução, com uma data de reajuste prevista
para dez meses após o seu início. Programada inicialmente para ser
executada em vinte e um meses, a obra teve um atraso justificado
de quatro meses. Com relação a esse empreendimento, sabe-se que
C a ordem de serviço foi emitida para que a obra iniciasse
logo após o período de chuvas;
C na região da construção o período de chuva é de dois
meses a cada ano;
C conforme orientação da auditoria externa, deve-se
proceder à medição e ao pagamento da administração
local proporcionalmente aos serviços executados.
Tendo como base essas informações, julgue os itens que se seguem.
Nessa situação, o reajuste contratual deveria ocorrer após um ano do início da obra.
Considere que, utilizando-se da técnica PERT/CPM no planejamento das atividades de construção de uma casa, o engenheiro tenha
montado o cronograma de Gantt e o diagrama de rede precedentes. Com base nessas informações e no cronograma e no diagrama
apresentados, julgue os itens a seguir.
Suponha que seja necessário fazer uma modificação no projeto do telhado e que, por isso, a atividade telhado se prolongue até o dia treze. Nessa situação, não haverá impacto para o prazo final da obra, pois há dois dias de folga para tal atividade.
Durante a construção de um prédio público, a execução das
escavações das fundações foi prejudicada por chuvas de verão, cujo
índice pluviométrico foi muito acima da média histórica, o que
causou retrabalhos e atraso na execução da obra. O contratado
registrou o fato no diário de obras e pleiteou um aditivo contratual
de dilação de prazo e aumento de custos, pois o serviço compunha
o caminho crítico da programação da obra.
Com referência a essa situação hipotética, julgue os seguintes itens.
Por se tratar apenas de escavação, não se justificariam tecnicamente custos de retrabalhos na situação apresentada.
Julgue os itens a seguir, relativos a custos e encargos financeiros
de uma empresa responsável por obras de edificação.
Os encargos financeiros são os custos decorrentes de possíveis atrasos de pagamento.
Para aplicação do método de controle gerenciamento
do valor agregado (EVM – Earned Value
Management), observe o gráfico e assinale a opção
que complete as informações faltantes (X, Y).
Acerca da gestão de materiais na construção civil, assinale a opção correta.
No serviço de remoção mecanizada de revestimento betuminoso
executado em uma BR, foram levantados a equipe de máquinas e
as utilizações por equipamento mostradas na tabela abaixo. Os
equipamentos de um mesmo tipo possuem mesma
produtividade.
Sabendo que a produtividade da carregadeira de pneus foi de
72 m³ /hora, a produtividade máxima de uma motoniveladora é:
No que se refere a sistemas de gestão de qualidade e produtividade na construção civil, julgue os próximos itens.
A possibilidade de promoção e a responsabilidade outorgada são fatores que induzem projetos à alta qualidade.
Durante a fase de planejamento da reforma de um edifício
comercial, foi elaborada a tabela seguinte com objetivo de
sequenciar as atividades por meio de uma rede PERT/CPM. Todas
as relações de dependências das atividades são do tipo
término-início e a duração das atividades está expressa em semanas.
Com relação às informações apresentadas, julgue os próximos itens.
O caminho crítico da reforma é composto pelas atividades
A – B – D – F – G.
Durante a execução de determinada obra pública, o gestor
do contrato solicitou à construtora que enviasse certidão negativa
de débitos trabalhistas, exigida na fase de habilitação durante o
processo licitatório. De acordo com a fiscalização técnica, enquanto
a empresa não enviasse a documentação exigida, o pagamento da
parcela da obra medida ficaria retido.
A respeito dessa situação hipotética, julgue os próximos itens.
Durante a execução do referido contrato, as condições de
habilitação e qualificação a serem mantidas pela contratada
limitam-se à exigência de capacidade técnica operacional.
