Durante a fase de planejamento da reforma de um edifício
comercial, foi elaborada a tabela seguinte com objetivo de
sequenciar as atividades por meio de uma rede PERT/CPM. Todas
as relações de dependências das atividades são do tipo
término-início e a duração das atividades está expressa em semanas.
Com relação às informações apresentadas, julgue os próximos itens.
O caminho crítico da reforma é composto pelas atividades
A – B – D – F – G.
Um engenheiro foi designado para planejar a execução de
10.000 m3 de escavação, carga e transporte de material de primeira
categoria. A distância de transporte do material, no local da obra,
varia de 5.000 m a 7.000 m. Ao consultar fichas de composição de
serviços similares, o profissional optou por empregar uma patrulha
de equipamentos composta por escavadeira hidráulica (EH) e por
caminhão basculante (CB) de 10 m3 de capacidade. As seguintes
informações foram obtidas:
C custo horário produtivo da EH: R$ 200,00 (incluso ooperador); e do CB: R$ 130,00 (incluso o motorista);
C custo horário improdutivo da EH: R$ 23,50; e doCB: R$ 20,50;
C produtividade da EH: 197,12 m3/h; e do CB: 12,43 m3/h;
C disponibilidade para emprego: 01 EH apenas.
Com base nas informações acima apresentadas, julgue os itens
subsequentes.
Recomenda-se o emprego de 16 CB para se evitar a ociosidade
da EH e se garantir uma solução mais econômica.
Um engenheiro foi designado para planejar a execução de
10.000 m3 de escavação, carga e transporte de material de primeira
categoria. A distância de transporte do material, no local da obra,
varia de 5.000 m a 7.000 m. Ao consultar fichas de composição de
serviços similares, o profissional optou por empregar uma patrulha
de equipamentos composta por escavadeira hidráulica (EH) e por
caminhão basculante (CB) de 10 m3 de capacidade. As seguintes
informações foram obtidas:
C custo horário produtivo da EH: R$ 200,00 (incluso ooperador); e do CB: R$ 130,00 (incluso o motorista);
C custo horário improdutivo da EH: R$ 23,50; e doCB: R$ 20,50;
C produtividade da EH: 197,12 m3/h; e do CB: 12,43 m3/h;
C disponibilidade para emprego: 01 EH apenas.
Com base nas informações acima apresentadas, julgue os itens
subsequentes.
A produtividade global da patrulha de equipamentos será dada
pelo somatório das produtividades dos equipamentos
empregados.
Durante a execução de determinada obra pública, o gestor
do contrato solicitou à construtora que enviasse certidão negativa
de débitos trabalhistas, exigida na fase de habilitação durante o
processo licitatório. De acordo com a fiscalização técnica, enquanto
a empresa não enviasse a documentação exigida, o pagamento da
parcela da obra medida ficaria retido.
A respeito dessa situação hipotética, julgue os próximos itens.
Durante a execução do referido contrato, as condições de
habilitação e qualificação a serem mantidas pela contratada
limitam-se à exigência de capacidade técnica operacional.
Considerando que, ao elaborar um diagrama de redes de atividades
em nós, um engenheiro de planejamento obteve, para uma das
atividades do projeto, a configuração apresentada na tabela, assinale
a opção correta.
Texto para as duas próximas questões
Os sistemas PERT/CPM são amplamente aplicados nas etapas de planejamento, de programação e de acompanhamento de obras e de serviços de engenharia. A tabela apresentada a seguir foi retirada do planejamento de uma obra de edificações.
Com relação aos dados referentes à duração da obra, que se
encontram na tabela apresentada no texto, e considerando como
caminho crítico as atividades A, B, D , F e G, os cálculos de média
e variância da tabela apresentada nesta questão (considerada uma
distribuição Beta) e, ainda, o desvio padrão (d ) das atividades do
caminho crítico igual a 1,8 semanas, assinale a opção correta.
Um engenheiro observou que para executar 1 m2
de parede de 19 cm de alvenaria estrutural de bloco de concreto
(19x19x39)cm c/argamassa mista de cal hidratada são
consumidos: 0,8 h de pedreiro, 1,00 h de servente, 13 blocos e
0,018 m³
de argamassa pronta.
Os custos desses insumos, incluídos os encargos sociais de
mão de obra, são:
Se o BDI por decisão do empreiteiro será nulo, o custo unitário
total desse serviço, incluindo materiais e mão de obra, é:
Considerando que a tabela mostra a composição das bonificações
e despesas indiretas (BDI) do orçamento de uma empresa que
participa da licitação de uma obra pública federal, julgue os itens
seguintes, relativos a orçamento e composição de custos, ao BDI e
encargos sociais incidentes em orçamentos de obras públicas.
O imposto de renda sobre pessoa jurídica (IRPJ) e a contribuição social sobre o lucro líquido (CSLL) devem ser excluídos do cálculo do percentual de tributos sobre o preço.
A tabela mostra parte já executada de um cronograma
físico-financeiro hipotético de uma obra pública, previsto em
contrato, cujos valores são medidos mensalmente, e no qual
o pagamento da administração local é feito proporcionalmente
aos serviços executados. Com relação às informações dessa
tabela, julgue os itens que se seguem de acordo com boas práticas
de controle físico-financeiro.
A forma de pagamento da administração local é inadequada, pois onera indevidamente o contratado no início da obra.
Um orçamento pode ser definido como uma estimativa dos
gastos necessários para a realização de um projeto, de acordo com
um plano de execução previamente estabelecido.
Com relação a esse assunto, julgue os seguintes itens.
O custo de administração geral rateada e o custo de risco assumido na realização de um projeto são classificados como custos diretos.
Antes do início de uma obra, é importante o planejamento
detalhado dos serviços a serem realizados em todas as fases de
execução do projeto e o custo de cada fase da obra. O resultado
desse planejamento é o cronograma da obra, cujo escopo contempla
o cronograma físico-financeiro.
Acerca desse assunto e considerando a tabela apresentada, julgue
os itens que se seguem.
A elaboração de um cronograma físico-financeiro realista exige a participação de várias pessoas diretamente envolvidas com a obra, tais como proprietário, engenheiro, mestre de obras, orçamentistas e compradores.
Antes do início de uma obra, é importante o planejamento
detalhado dos serviços a serem realizados em todas as fases de
execução do projeto e o custo de cada fase da obra. O resultado
desse planejamento é o cronograma da obra, cujo escopo contempla
o cronograma físico-financeiro.
Acerca desse assunto e considerando a tabela apresentada, julgue
os itens que se seguem.
A metade do valor a ser pago pelo serviço de acabamento será efetuada se 10% do serviço de concretagem for executado e entregue.
Texto para as duas próximas questões
Os sistemas PERT/CPM são amplamente aplicados nas etapas de planejamento, de programação e de acompanhamento de obras e de serviços de engenharia. A tabela apresentada a seguir foi retirada do planejamento de uma obra de edificações.
Com base nos dados apresentados na tabela, relativos aos conceitos envolvidos nos sistemas PERT/CPM, assinale a opção correta.
Considere que uma obra foi orçada em R$ 100.000,00. A diretoria da empresa apontou que deseja uma taxa de lucratividade de 12% do preço de venda e o orçamentista verificou que os impostos são de 8%. Com base nessa situação hipotética, comum na elaboração de orçamentos, assinale a opção correta.
Um engenheiro foi designado para planejar a execução de
10.000 m3 de escavação, carga e transporte de material de primeira
categoria. A distância de transporte do material, no local da obra,
varia de 5.000 m a 7.000 m. Ao consultar fichas de composição de
serviços similares, o profissional optou por empregar uma patrulha
de equipamentos composta por escavadeira hidráulica (EH) e por
caminhão basculante (CB) de 10 m3 de capacidade. As seguintes
informações foram obtidas:
C custo horário produtivo da EH: R$ 200,00 (incluso ooperador); e do CB: R$ 130,00 (incluso o motorista);
C custo horário improdutivo da EH: R$ 23,50; e doCB: R$ 20,50;
C produtividade da EH: 197,12 m3/h; e do CB: 12,43 m3/h;
C disponibilidade para emprego: 01 EH apenas.
Com base nas informações acima apresentadas, julgue os itens
subsequentes.
Considerando-se ainda o emprego de 12 CB, o custo horário de
equipamentos da patrulha (sem incidência de BDI) será
superior a R$ 1.500,00.
