Segundo o PMBOK, a governança de projetos oferece um método abrangente e consistente de controle e garantia de sucesso do projeto, considerando duas restrições que devem ser observadas.
Uma das restrições é que a abordagem da governança do projeto deve ser descrita no plano de gerenciamento do projeto. A outra é que
De acordo com o PMBOK, assinale a alternativa que identifca o conjunto mais abrangente de fases do processo de gerenciamento de projetos, onde é possível identifcar partes interessadas.
Com relação ao Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO), a versão 4 do Guia PMBOK informa que ele é um corpo ou entidade organizacional a que são atribuídas varias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento
Considerando que um escritório de projetos é, em geral, uma
unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento
de projetos sob seu domínio, julgue os itens a seguir
Cabe ao gerente de projeto oferecer um repositório de informações referentes a projetos, o que permite o acompanhamento e a auditoria do andamento e dos resultados dos projetos.
Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.
São, respectivamente, entrada, técnica e saída do processo controlar o escopo:
Estabelecido no PMBOK 4a ed, é o processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto, necessárias para atender às necessidades e expectativas dos stakeholders. Trata-se de
Tendo por foco a 4ª edição do PMI/PMBOK, observe a figura associada ao gerenciamento de processos. 
A figura refere-se aos processos do tipo de
Um gerente de projetos está estruturando o plano de gerenciamento de seu primeiro
projeto e se depara com o conceito de ciclo de vida de um projeto, conforme as boas
práticas recomendadas pelo Guia PMBOK.
Dos itens a seguir, identifique aquele que está correto e poderá ser útil no gerenciamento
do projeto.
Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, o gerenciamento de
projetos é realizado através da aplicação e integração de
cinco grupos de processos, que são:
Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária
empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca
de aspectos relativos a projetos.
Para o PMBOK, uma atividade contínua e repetitiva pode ser considerada um projeto.
Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.
A determinação do orçamento e a administração das aquisições pertencem, respectivamente, a
São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK:
Segundo o PMBOK, quem deve desenvolver o Plano do
Projeto é:
Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK.
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, abrangendo cinco grupos de processos, que são, respectivamente,
Pela metodologia PMBOK, a técnica analítica aplicada na análise da rede de cronograma que calcula as datas teóricas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem considerar quaisquer limitações de recursos, é denominada
