Questões de Concurso – Aprova Concursos

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Q166092 - COVEST-COPSET - 2010 - UFPE - Administrador

Constituem táticas para aumentar a base de poder:

a) certeza; ambiguidade; incerteza; risco.
b) controle simultâneo; controle preliminar; controle por feedback.
c) níveis de administração; relações de autoridade; trabalho desempenhado em cada unidade; divisão do trabalho.
d) entrar nas áreas de grandes incertezas; criar dependência; fornecer recursos escassos; satisfazer as contingências estratégicas; fazer um apelo direto.
e) ambiguidade; controle preliminar; divisão do trabalho; crie dependência.

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Q166097 - COVEST-COPSET - 2010 - UFPE - Administrador

A definição de construção de cenários para uma organização é:

a) um método de gestão pelo qual os gerentes e os funcionários definem metas para todo departamento, projeto e pessoas e usam-nas para a monitoria subsequente.
b) plano que é desenvolvido para alcançar um conjunto de metas que são improváveis de ocorrer no futuro.
c) plano em andamento que é usado para fornecer orientação para tarefas realizadas repetidamente dentro da organização.
d) plano que define as respostas da organização a situações específicas, tais como emergências, reveses, ou condições inesperadas.
e) olhar para as tendências e descontinuidades e imaginar possíveis alternativas futuras para construir um quadro de referência dentro dos quais eventos futuros inesperados possam ser administrados.

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Q166100 - COVEST-COPSET - 2010 - UFPE - Administrador

São fluxos que constituem os canais formais de comunicação organizacional:

a) doutrinação; sugestões para melhoria; coordenação interdepartamental.
b) redes centralizadas; redes descentralizadas.
c) comunicação boca a boca; ERP, intranet.
d) nível estratégico; nível tático; nível operacional.
e) comunicação para cima; comunicação para baixo; comunicação horizontal.

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Q166105 - COVEST-COPSET - 2010 - UFPE - Administrador

Na tabela a seguir assinale a única sequência capaz de preencher corretamente as lacunas.

Imagem 007.jpg

a) muito centralizada; muito descentralizada; partilhada; separação entre estratégia e execução.
b) muito centralizada; separação entre estratégia e execução; partilhada; muito descentralizada.
c) muito descentralizada; muito centralizada; partilhada; separação entre estratégia e execução.
d) separação entre estratégia e execução; partilhada; muito centralizada; muito descentralizada.
e) partilhada; muito descentralizada; separação entre estratégia e execução; muito centralizada.

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Q166112 - COVEST-COPSET - 2010 - UFPE - Administrador

Por modalidades de empenho temos:

1) empenho ordinário - é o correspondente à despesa com montante perfeitamente conhecido, cujo pagamento deva ser efetuado de uma só vez, após sua regular liquidação.
2) empenho estimativo - é utilizado nos casos cujo montante da despesa não se possa determinar, podendo o pagamento ser efetuado uma única vez ou parceladamente.
3) empenho global - é o utilizado para atender despesas contratuais e outras, sujeitas a parcelamento, cujo valor exato possa ser determinado.

Está(ão) correta(s):

a) 1, 2 e 3.
b) 1 e 2, apenas.
c) 1 e 3, apenas.
d) 2 e 3, apenas.
e) 1, apenas.

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