Uma fábrica de componentes automotivos verifica o peso de seus produtos fabricados, que
deve ser controlado. Para isso, amostras periodicamente são coletadas e avaliadas através do
histograma abaixo.
Com base nessas informações, assinale a alternativa CORRETA.
A gestão de projetos baseia-se no gerenciamento de um grande número de atividades não repetitivas e suas relações de dependência, através de redes de atividades. A figura abaixo mostra alguns tipos possíveis de relação de dependência entre as tarefas de um projeto.
Com base nessas informações, é CORRETO afirmar que
O diagrama de processo é uma ferramenta da qualidade que facilita a visualização e
interpretação de um processo produtivo e possui uma simbologia própria, conforme mostrado
na figura abaixo.
Assinale a alternativa que define CORRETAMENTE a simbologia utilizada nos diagramas de
processos.
No ciclo PDCA, a definição dos métodos para o alcance das metas faz parte da(s) etapa(s) de
Gerenciar os estoques de centenas, ou até milhares de itens, com a mesma atenção e os mesmos
métodos pode ser bastante dispendioso, obrigando que se encontre alguma forma de dar
atenção diferenciada a certos itens. Uma possibilidade é controlar os estoques por meio da
curva ABC. Assinale a alternativa CORRETA.
A equipe do controle de qualidade de uma indústria alimentícia, do ramo de massas e biscoitos,
fez um levantamento dos principais gargalos de seus processos produtivos e verificou que os
mesmos podem ser melhorados. Para tanto, deseja utilizar um diagrama de Ishikawa. As causas
potenciais levantadas pela equipe estão apresentadas nas sentenças abaixo.
I. Falta de motivação dos funcionários.
II. Misturador de ingredientes quebrado.
III. Má qualidade do glúten.
IV. Alta umidade no galpão de armazenagem.
Dentre as seis classificações existentes para as causas potenciais no diagrama de Ishikawa, as
causas potenciais descritas nas sentenças I, II, III e IV são, nesta ordem, classificadas em
A respeito do Planejamento e Controle da Produção (PCP), associe os aspectos apresentados na
coluna da esquerda aos respectivos conceitos indicados na coluna da direita, mostrados no
quadro abaixo
Está CORRETA a associação
De acordo com o modelo de Porter, há cinco forças competitivas atuando sobre uma empresa, que exercem influência sobre sua competitividade e lucratividade. Assinale a alternativa que contém essas cinco forças.