Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q30322 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

A avaliação de desempenho 360° tem como principal vantagem

a) garantir que todos os subordinados opinarão de forma anônima sobre o desempenho profissional do gerente.
b) assegurar o ajustamento dos funcionários às variadas demandas de seu ambiente de trabalho e parceiros.
c) proporcionar uma adequada adaptação do funcionário avaliado às expectativas dos dirigentes da organização.
d) permitir que todos os membros de uma equipe de trabalho avaliem o trabalho dos seus parceiros.
e) assegurar uma avaliação bem focalizada por parte da comissão designada para tal pela direção.

2)

Q30323 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Gestão estratégica por competências implica

a) mapear as competências técnicas dos funcionários e realocar cada um de acordo com sua especialização.
b) focar o planejamento estratégico da organização na melhoria do comportamento dos funcionários frente aos desafios da globalização.
c) integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas.
d) adequar a política de remuneração da organização ao nível de competência formal dos funcionários, de acordo com o mercado.
e) incorporar ao planejamento estratégico da organização as competências das organizações parceiras com foco na missão principal.

3)

Q30324 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Com relação à cultura organizacional de uma empresa, considere as afirmativas abaixo:

I. Artefatos são os indícios visíveis, materiais ou simbólicos, da cultura da empresa.
II. O terceiro nível da cultura corporativa são as crenças inconscientes nas quais todos os membros acreditam.
III. Premissas básicas são como os membros se comportam, interagem e trabalham no cotidiano da organização.
IV. Cerimônias e eventos são rituais, de caráter positivo ou negativo, que reforçam as normas e enfatizam o que é importante para a organização.
V. O poder numa organização depende apenas do controle das estruturas formais da organização.

Está correto o que se afirma SOMENTE em:

a) I e IV.
b) II e III.
c) I, II, III e V.
d) I, II e IV.
e) III, IV e V.

4)

Q30325 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Exercer a liderança numa organização é

a) colocar os funcionários para trabalharem.
b) obter dos funcionários os resultados acordados e esperados.
c) fazer com que os funcionários façam algo que você está convencido que deva ser feito.
d) fazer com que os funcionários tenham vontade de fazer algo que você está convencido que deva ser feito.
e) manter funcionários que ajam e trabalhem como funcionários.

5)

Q30326 - FCC - 2011 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

Uma causa frequente de conflitos nas organizações é

a)
a ambiguidade de papéis.
b)
a existência de objetivos compartilhados.
c)
a limitação de recursos.
d)
a hierarquia de responsabilidades.
e)
o excesso de liberdade.

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