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Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

Ao formular um programa de ação abrangente de toda a

organização e coordenar esforços gerais das unidades

organizacionais, teóricos da escola de relações humanas

contribuíram para a estruturação das funções e dos processos

da administração com foco na realização de objetivos.

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens

de 58 a 64.

O controle social estabelecido com base em valores da cultura

organizacional é um mecanismo importante para que a conduta

e o comportamento das pessoas ocorram conforme o esperado

nas organizações.

No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, julgue os

itens subsequentes.

Nas estruturas organizacionais centralizadas, apesar da demora

nas decisões, o processo decisório tende a percorrer toda a

cadeia de comando, levando as pessoas a participarem da

decisão.

Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações,

julgue os próximos itens.

Se o grupo for inexperiente e o trabalho a ser realizado por ele

for desestruturado, o líder deverá adotar o estilo de apoio para

que os integrantes desse grupo se sintam mais seguros na

realização das tarefas.

Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações,

julgue os próximos itens.

Segundo a teoria da expectativa, se uma pessoa acredita ser

capaz de concluir uma tarefa com êxito, isso a torna mais

motivada para o trabalho.

No que tange à gestão de processos e de projetos, julgue os itens

subsecutivos.

O uso de notações Business Process Modeling Notation

(BMPN) ou Event–driven Process Chain (EPC) torna–se mais

efetivo nas organizações mais complexas, que possuem

processos pormenorizados com atividades variadas em

diferentes tipos de especialidade operacional e gerencial.

Os processos de recrutamento e seleção de pessoas são

fundamentais para que se evite a ocupação de cargos públicos ou

privados com base em interesses particulares ou coletivos. Com

relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

Uma forma de se garantir que um processo selecione

candidatos com aptidão para o cargo consiste no uso de

procedimentos avaliativos convergentes com os desempenhos

exigidos dos futuros ocupantes do cargo vacante.

No que diz respeito ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal,

julgue os itens subsecutivos.

Uma forma de se analisar as necessidades de treinamento

consiste em discriminar as causas das demandas de

desempenho entre motivacionais, contextuais e relacionadas às

capacidades dos indivíduos e grupos de trabalho.

Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

Evidencia–se a influência da abordagem clássica da

administração por meio da administração científica em uma

organização concebida de baixo para cima e dos cargos para o

sistema de produção.

Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

Percebe–se a aplicação dos princípios de estudos de tempos e

movimentos da administração científica quando a gestão da

organização busca criar condições para que seus empregados

sejam treinados para se adaptarem às suas tarefas e atividades.

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens

de 58 a 64.

Um gerente realiza as funções de organização e direciona sua

equipe de trabalho ao coordenar os esforços de sua equipe,

integrar sua equipe às demais da organização e monitorar o

desempenho de sua unidade.

No que se refere a aspectos da estrutura organizacional, julgue os itens subsequentes.

De acordo com a cadeia de comando e a hierarquia de uma estrutura organizacional, um gerente de produção tem autoridade sobre seu subordinado direto e responsabilidade para com seu diretor de produção.

Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue os próximos itens.

Um dos futuros desafios da liderança é a crescente diversidade nas organizações, o que demandará líderes mais habilidosos em ocupar–se com diferentes perfis multiculturais, bem como com métodos mais flexíveis de trabalho para a integração de múltiplas competências nas equipes e organizações.

Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

O modo de estruturação das organizações públicas brasileiras passou por mudanças que levaram à extinção do modelo patrimonialista de administração e ao surgimento de um modelo burocrático de organização que se mostrou efetivo para os objetivos do Estado na atualidade.

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64.

Realiza a função de planejamento do trabalho um gerente que divida o trabalho de sua equipe e designe os objetivos a serem alcançados pela unidade para cada um de seus membros com apoio da análise SWOT.

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