Julgue os itens que se seguem, pertinentes a recrutamento e seleção de pessoal.
Observar os comportamentos requeridos de um candidato por meio de uma atividade interativa consiste em uma técnica vivencial de seleção.
Segundo Chiavenato (2010), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Sendo assim, podem ser feitas as seguintes afirmações: I. O recrutamento interno abrange os candidatos que se encontram trabalhando na organização, buscando transferi-los ou promovê-los. Esse tipo de recrutamento apresenta prós e contras, ou seja, motiva e encoraja o desenvolvimento dos atuais funcionários, mas, por outro lado, pode reduzir a fidelidade dos mesmos, sendo que se mantém a cultura organizacional. II. O recrutamento externo é realizado com candidatos que não trabalham na empresa, buscando atraí-los por diversos meios. Um dos aspectos positivos desse tipo de recrutamento é que enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades. Um dos fatores negativos consiste em acarretar mais custo e, também, por ser mais demorado o processo. III. Enquanto o recrutamento interno aborda um contingente circunscrito e conhecido de funcionários internos, o externo aborda um enorme contingente de candidatos espalhados pelo mercado de recursos humanos. Por essa razão o recrutamento externo utiliza várias e diferentes técnicas para influenciar e atrair candidatos. Está (estão) correta(s):
Uma instituição estava com o quadro de colaboradores defasado e, visando recompô-lo, instituiu processo seletivo para dois cargos. O cargo I exige nível fundamental de formação educacional, pois suas tarefas são predominantemente braçais, de pouca complexidade, realizadas por períodos curtos e de forma individualizada. O cargo II exige nível avançado de formação em áreas específicas e alta especialização para o desempenho das atividades, as quais serão desenvolvidas em equipe de alto desempenho com foco em solução de problemas.
Para que o referido processo seletivo possibilite a seleção dos melhores candidatos, indica-se a realização de
No processo de seleção de pessoal se realizam, consecutivamente, as seguintes etapas:
A gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou, ainda, administração de recursos humanos, conhecida pela
sigla “RH", é uma associação de habilidades e metodologias, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de
administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e
nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado também recursos humanos o
conjunto de empregados ou de colaboradores de uma organização. Mas, o mais frequente é que se chame assim à
função de que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Os serviços mais
usados em recursos humanos são:
Acerca do recrutamento e seleção de pessoas nas organizações,
julgue os itens a seguir.
Ao final de um processo seletivo, caso seja contratado um
candidato que obteve pontuação mais alta em determinado
critério, o que compensou pontuações alcançadas em outros
critérios menos importantes para o cargo, é correto afirmar que
se utilizou no processo o modelo de decisão de cortes
múltiplos.
Se, em uma entrevista de seleção, o psicólogo pedir ao entrevistado que faça um relato de como agiria em uma dada situação profissional vivenciada, o psicólogo terá realizado uma entrevista do tipo
Sobre os processos de recrutamento e seleção, é INCORRETO afirmar que:
Na entrevista motivacional com um dependente químico, tão importante quanto entender como a dependência se manifesta nesse indivíduo, é compreender sua motivação para a mudança, já que essa compreensão pode auxiliar no planejamento terapêutico de cuidados a este paciente. Se nesta avaliação for evidenciado que o sujeito percebe um problema em relação ao seu uso de substâncias, mas está ambivalente para promover mudança, com um discurso como: “Talvezfosse melhor para a minha saúde se eu usasse menos, embora eu não ache que use demais”, entende-se que se encontra no estágio de prontidão para a mudança conhecido como:
Acerca do recrutamento e seleção de pessoas nas organizações,
julgue os itens a seguir.
Os testes de conhecimento e de capacidade cognitiva são
utilizados para medir a inteligência geral, a fluência verbal, a
capacidade numérica e a capacidade de raciocínio de
candidatos em processos de seleção.
Acerca do recrutamento e seleção de pessoas nas organizações,
julgue os itens a seguir.
Ao conduzir entrevistas de seleção que geram dados
comparáveis ao longo do tempo, valendo-se de medidas
alternativas acerca do perfil desejado de candidatos, o
psicólogo utiliza uma técnica que possui validade de medida.
Caso o psicólogo avalie, após a contratação, que as pontuações de candidatos foram, em um processo de seleção, correspondentes ao critério esperado, como, por exemplo, o critério de assiduidade, terá ocorrido a
Acerca do recrutamento e seleção de pessoas nas organizações,
julgue os itens a seguir.
Na entrevista não diretiva, evita-se interferir na fala ou nos
comentários do candidato entrevistado, de modo que ele tenha
o máximo de liberdade para se expressar.
Acerca do recrutamento e seleção de pessoas nas organizações,
julgue os itens a seguir.
Uma das expectativas dos psicólogos nos processos de seleção
de pessoas consiste em maximizar os acertos das escolhas de
candidatos a partir da relação entre desempenho no trabalho e
sucesso profissional previsto.
Considerando que os processos e as ações de
treinamento devem atuar de forma integrada com os
órgãos e atividades da área de recursos humanos, que se
relacionam diretamente com o treinamento, correlacione
as colunas da esquematização abaixo, de como funciona
as áreas de RH para conseguirem gerar um plano de
treinamento eficaz, e, em seguida, assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta.
Coluna A
1- Recrutamento e seleção.
2- Acompanhamento e avaliação.
3- Controle de pessoal.
4- Administração de benefícios.
5- Administração de cargos e de remuneração.
Coluna B
( ) Troca informações sobre relações sócio-funcionais
dos funcionários.
( ) Fornece informações sobre escolaridade, questões
trabalhistas, idade etc..
( ) Canaliza informações inerentes aos cargos.
( ) Encaminha ao treinamento informações de
capacitação sobre os novos funcionários.
( ) Disponibiliza informações sobre promoção, previsão
de vagas com as necessidades de capacitação e
informações fornecidas por entrevistas de
desligamento e avaliação de desempenho.
