Na metodologia Scrum de desenvolvimento ágil, as regras SMART significam
Acerca dos processos de desenvolvimento de software, julgue os itens subsequentes.
O Scrum é um conjunto simples e eficaz de regras e ferramentas que são utilizadas para maximizar resultados. O ScrumMaster exerce o papel de facilitador e motivador da equipe, além de garantir que as regras e as ferramentas sejam utilizadas com vistas à criatividade do trabalho e ao retorno do investimento.
“O Scrum é um arcabouço que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.”
SCHWABER, K. ; SUTHERLAND, J. O Guia do Scrum, O Guia Definitivo para o Scrum: As Regras do Jogo. Nov. 2020. p 3. Adaptado.
Para cumprir seu objetivo, o Scrum se baseia em quatro eventos formais, contidos dentro de um evento de maior duração: a Sprint.
Tais eventos formais implementam os três pilares empíricos do Scrum, que são
Um Analista de TI tem como tarefas ordenar os itens do Backlog do Produto visando o alcance das metas e missões do projeto, buscando garantir que o Backlog do Produto esteja claro de forma a mostrar no que o Time Scrum vai trabalhar a seguir e ainda visando garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível necessário. Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o Analista está no papel de
No roteiro SCRUM, de gerenciamento Ágil, a atividade que discute funcionalidades de modo a atualizar o que já foi feito, o que
será feito e dificuldades é
A Reunião Diária do Scrum é
SCRUM atende aos princípios do Manifesto Ágil porque
No Scrum,
Enquanto o processo de desenvolvimento Scrum usa sprints formais (ciclos de trabalho) com funções específicas atribuídas, o Kanban
O SCRUM é um framework para gerenciamento de projetos complexos, sendo um dos métodos ágeis mais populares do mundo. Uma das dinâmicas definidas no SCRUM é a retrospectiva.
Assinale a opção que melhor descreve o objetivo da retrospectiva definida no SCRUM.
Analise as afirmativas a seguir acerca dos modelos ágeis de desenvolvimento.
I. Métodos de desenvolvimento ágil usualmente aplicam desenvolvimento iterativo e evolutivo de tempo limitado, empregam planejamento adaptativo, promovem entrega incremental e incluem outros valores e práticas que encorajam agilidade – resposta rápida e flexível à modificação.
II. A adoção de um método ágil não significa evitar a modelagem. Muitos métodos ágeis, como desenvolvimento guiado por características (Feature Drive Development), DSDM e Scrum, normalmente, incluem significativas sessões de modelagem.
III. A finalidade da modelagem e dos modelos é, principalmente, apoiar o entendimento e documentação, não a comunicação.
Assinale a alternativa CORRETA.
A respeito do Scrum, julgue os itens a seguir.
De maneira geral, o Scrum possui uma ou mais equipes, sendo cada uma composta basicamente de três papéis: o product owner, o scrum master e o time de desenvolvimento.
Julgue o seguinte item, relativos à gestão ágil de projetos com XP (extreme programming).
As sprints são similares aos projetos no que se refere à predeterminação do início e do fim: ambos possuem horizonte de duração de uma a quatro semanas. No que diz respeito à visão do produto, o Product Owner é o gerente da sprint.
Julgue o próximo item, a respeito de noções sobre gerenciamento de projetos com PMBOK e gestão ágil de projetos com Scrum.
Diferentemente do Scrum, que não aborda o controle de riscos, o PMBOK inclui processos afetos ao gerenciamento dos riscos, com vistas a reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.
Julgue o próximo item, a respeito das metodologias ágeis Scrum e Kanban.
Em um desenvolvimento ágil sob a metodologia Scrum, deve-se fazer uma reunião diária, chamada daily Scrum, que terá a finalidade de resolver os problemas que forem identificados e não solucionados no dia de trabalho anterior.
