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Julgue os itens seguintes, relativos aos objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.

As atuais abordagens na área de gestão de pessoas

compreendem o indivíduo como um ser complexo com

diversas necessidades ligadas ao ego, como o desenvolvimento

pessoal, a autorrealização e a autonomia de pensamento.

Julgue os itens subsecutivos, acerca das características e dos

elementos fundamentadores dos atuais modelos de gestão de

pessoas.

Uma unidade de gestão de pessoas que articula internamente suas iniciativas de trabalho alinhando-as aos planos institucionais, objetivos e características das lideranças organizacionais e da força de trabalho é considerada uma área estratégica para a organização.

Com relação a liderança, motivação e comunicação, julgue os itens seguintes.

O líder que apresenta o poder de referência é aquele que influencia uma equipe pelo respeito por seus conhecimentos, além de apresentar habilidades relacionadas às atividades desempenhadas pela sua equipe.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

A gestão de pessoas na atualidade está embasada na evidência

de que o desempenho das pessoas e das organizações melhora

em consequência das relações complementares entre os

processos, as práticas e as políticas de gestão de pessoas.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

A gestão de pessoas pode ser conceituada como uma estratégia

de levar as pessoas a contribuírem para o aumento da

competitividade e a capacidade de aprendizagem nas

organizações.

Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue os itens subsequentes.

A noção de administração de recursos humanos remete à

operação das funções tradicionais de seleção, treinamento,

avaliação e remuneração por setores especializados; já a gestão

de pessoas, por sua vez, implica o compartilhamento dessas

funções com os demais gestores.

Julgue os itens seguintes, relativos a relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho.

O suporte técnico e comportamental provido pelas chefias e

colegas de trabalho, o significado atribuído pelos empregados

às suas atividades e suas capacidades laborais ilustram

aspectos que interferem no desempenho de indivíduos e de

equipes de trabalho.

Com referência ao papel estratégico e ao crescimento da área

de recursos humanos (RH) nas organizações, julgue os itens que

se seguem.

O RH só será considerado parceiro estratégico se estiver localizado no staff da organização; permitindo-lhe isso acompanhar ativamente o processo organizacional de planejamento e propor ações voltadas ao sucesso do empreendimento.

Com relação a liderança, motivação e comunicação, julgue os itens seguintes.

Excesso de mensagens, linguagem inadequada utilizada pelo emissor, desatenção e falta de preparo do receptor são exemplos de ruídos e interferências na comunicação, que podem comprometer a interpretação adequada de uma mensagem pelo seu receptor.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Quanto menor for a quantidade de pessoas qualificadas na

organização, maior será a responsabilidade da gestão de

pessoas de priorizar o estímulo às relações de confiança e às

alianças com os empregados para, posteriormente, investir no

desenvolvimento de competências desses profissionais.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.

Ao identificar que a empresa conta com muitas pessoas

qualificadas e menor valor do capital humano disponível na

organização, a gestão de pessoas deve priorizar maior retenção

das pessoas por meio de melhores benefícios e salário.

Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue os itens a seguir

Em termos processuais, o elemento central entre seleção de

pessoas, avaliação de desempenho e treinamento e

desenvolvimento é a tomada de decisão em gestão de pessoas

acerca de competências e demais requisitos necessários para

que a organização obtenha excelência em termos de

desempenho.

Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue os itens a seguir

Os processos, as políticas e as práticas de gestão de pessoas

alicerçam as decisões de organizações contemporâneas no

desenvolvimento da aprendizagem contínua das pessoas a fim

de contribuir para o alcance da estratégia organizacional.

Julgue os itens seguintes, relativos aos objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.

A escola comportamental busca analisar o impacto do

comportamento humano nas organizações.

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