Julgue o próximo item, a respeito de noções sobre gerenciamento de projetos com PMBOK e gestão ágil de projetos com Scrum.
De acordo com a entrega de valor acordada com o cliente no Scrum, pode-se dividir o projeto em várias fases, o que vai ao encontro com o planejamento por ondas sucessivas preconizado no PMBOK, no qual as sprints do Scrum atuam como fases de ondas sucessivas.
A respeito de Scrum, julgue os itens que se seguem.
O Scrum master tem a responsabilidade de ajudar todos os envolvidos no projeto a manter as práticas e os princípios do Scrum.
A respeito da metodologia XP (Extreme Programming), julgue os itens que se seguem.
Para apoiar a equipe de desenvolvimento, é uma prática o uso do cliente on-site em tempo integral.
Embora esses métodos ágeis sejam todos baseados na noção de desenvolvimento e entrega incremental, eles propõem diferentes processos para alcançar tal objetivo. No entanto, compartilham um conjunto de princípios, com base no manifesto ágil, e por isso têm muito em comum.
SOMMERVILLE, I. Engenharia de software. 9. ed. São Paulo:
Person Education, 2011.
Os cinco princípios citados no texto são
Considere as afirmações a seguir sobre as fases da metodologia SCRUM.
I - Product Backlog é uma lista ordenada por prioridade, produzida antes do início do desenvolvimento, de itens que representam o que será produzido ao longo do projeto.
II - Cada ciclo de Sprint inicia com uma reunião de Sprint Planning.
III - Em cada ciclo de Sprint a reunião de Sprint Retrospective é realizada antes da reunião de Daily Scrum.
Está(ão) correta(s):
O SCRUM é um modelo ágil de processo que foi desenvolvido por Jeff Sutherland e por sua equipe no inicio da década de 1990. Sobre os princípios do método de desenvolvimento SCRUM, que são consistentes com o manifesto ágil, julgue as seguintes afirmativas.
I. Pequenas equipes de trabalho são organizadas de modo a maximizar a comunicação, minimizar a supervisão e maximizar o compartilhamento de conhecimento tácito informal.
II. O processo precisa ser adaptável tanto a modificações técnicas quanto a negócios para garantir que o melhor produto possível seja produzido.
III. Testes e documentação constantes são realizados à medida que o produto é construído.
É correto afirmar que
Desenvolvimento ágil de software (em inglês: Agile software development) ou Método ágil é uma expressão que define um conjunto de metodologias utilizadas no desenvolvimento de software. As metodologias que fazem parte do conceito de desenvolvimento ágil, tal como qualquer metodologia de software, providenciam uma estrutura conceitual para reger projetos de engenharia de software. Métodos ágeis enfatizam comunicações em tempo real, preferencialmente cara a cara, a documentos escritos. A maioria dos componentes de um grupo ágil deve estar agrupada em uma sala. Isso inclui todas as pessoas necessárias para terminar o software: no mínimo, os programadores e seus clientes(clientes são as pessoas que definem o produto, eles podem ser os gerentes, analistas de negócio, ou realmente os clientes). Considerando o contexto dos Valores da Metodologia Ágil, é correto afirmar que indivíduos e iterações:
A respeito de Scrum, julgue os itens que se seguem.
Como prática, deve-se sempre priorizar o que seja considerado mais importante para o projeto, sendo de responsabilidade do product backlog a priorização do que deve ser feito em cada sprint.
Julgue o próximo item, referente às metodologias de desenvolvimento de software.
No Scrum, o product owner, o Scrum master e demais interessados no produto definem o product backlog, estabelecendo os itens a serem desenvolvidos, ordenados a partir dos mais importantes ou relevantes, e respeitando critérios de ordenação que incluem fatores como valor, custo, conhecimento ou risco.
Com relação às práticas de contagem adotadas na análise por pontos por função, julgue o item subsequente.
Em projetos de desenvolvimento ágil, considera-se que o ciclo de trabalho evolutivo encerra-se a cada release; alterações ocorridas em funcionalidades após o término de uma release serão tratadas como projeto de melhoria.
Considere as seguintes afirmações sobre SCRUM.
I - Um sprint do SCRUM é uma unidade de planeja-mento na qual o trabalho a ser feito é avaliado, os recursos para o desenvolvimento são selecionados e o software é implementado.
II - O ponto de partida para o planejamento é o backlog do produto, que é a lista do trabalho que será feito no projeto. Durante a fase de avaliação do sprint, esta lista é revista e as prioridades e os riscos são identificados. O cliente está totalmente envolvido nesse processo e, no início de cada sprint, pode introduzir novos requisitos ou tarefas.
III - No SCRUM, há o papel do product owner, que é um facilitador que organiza reuniões diárias, controlando o backlog de trabalho, registrando decisões, medindo o progresso, comparando-o ao backlog e se comunica com os clientes e a gerência externa à equipe.
Quais estão corretas?
O framework Scrum prescreve os seguintes eventos formais para inspeção e adaptação:
O ciclo do TDD - Test Driven Development, ou, em português, Desenvolvimento Guiado por Testes consiste em:
A respeito do Scrum, julgue os itens a seguir.
Uma das características do time de desenvolvimento é a auto-organização; ao se auto-organizar, o time de desenvolvimento determina a melhor maneira de realizar o trabalho para atingir a meta estabelecida pelo product owner.
A respeito do Scrum, julgue os itens a seguir.
O scrum master é o ponto central que detém poderes de liderança sobre o produto.
