No Guia PMBOK® 5 (Project Management Body of Knowledge) ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, os 47 processos de gerenciamento que estão identificados são agrupados em dez áreas do conhecimento distintas. Cada um desses processos possui atividades que são agrupadas em Entradas, Ferramentas e Técnicas, e Saídas. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é um dos processos da área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto. Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma atividade de Ferramentas e Técnicas deste processo.
O Guia PMBOK® 5 apresenta cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos. As dez áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos com seus respectivos processos estão estruturadas dentro desses cinco grupos de processos. Realizar a garantia da qualidade e mobilizar a equipe do projeto são dois desses processos e pertencem, respectivamente, ao gerenciamento da qualidade do projeto e ao gerenciamento dos recursos humanos do projeto. Assinale a alternativa que apresenta o grupo de processo que esses respectivos processos pertencem.
Determinado órgão solicitou ao analista de TI a execução
das seguintes atividades:
I criar um documento central que prepare e coordene todos
os planos auxiliares do projeto;
II elaborar um plano que defina as etapas necessárias para
recuperar os processos de negócio logo após uma
interrupção;
III implantar processo para garantir que a capacidade dos
serviços de TI e a infraestrutura de TI sejam capazes de
atender aos requisitos relacionados ao desempenho
acordado;
IV controlar e reduzir os riscos de serviços e de projetos a um
nível aceitável.
Considerando as atividades descritas e tendo como referência
o PMBOK 5 e o ITIL v3 2011, assinale a opção correta.
A área de gestão do tempo do PMBOk inclui os processos necessários para gerenciar a conclusão de um projeto no tempo oportuno. Com relação à gestão do tempo em desenvolvimento de software, é CORRETO afirmar que
O processo Coletar Requisitos do grupo de Processos de Planejamento utiliza ferramentas e técnicas que podem ser usadas para definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto. Dentre as técnicas classificadas pelo PMBoK quarta edição como Técnicas de Criatividade em Grupo, estão:
No grupo de planejamento e na área de conhecimento do
gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (project
management body of knowledge), o processo que determina,
documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes
interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo
O gerenciamento do desenvolvimento de software envolve pessoas, produtos, processo e projeto. Com relação à gestão de projetos de software, é INCORRETO afirmar que
De acordo com o PMBOK 5, concluído todo o trabalho técnico do
projeto, a atividade que ainda deve ser realizada é
De acordo com o guia PMBOK 5, julgue os itens subsequentes, relativos a gerenciamento de projetos e requisitos.
O controle do escopo do projeto deve assegurar que todas as
mudanças e ações corretivas ou preventivas recomendadas
sejam processadas por meio do processo de controle de
mudança autônomo, que não requer ajustes no tempo, custo e
recursos do projeto.
Um Analista está avaliando alguns elementos do PMBOK 5a edição passíveis de auxiliarem na tarefa de gerenciamento do
projeto que desenvolveu. Um dos instrumentos que poderiam auxiliar seria a análise de variação que é uma técnica
Com relação a gerenciamento de projetos e PMBOK, assinale a
opção correta.
Um Analista em Tecnologia da Informação está participando
de uma reunião de planejamento de um projeto do
TRF3 que utiliza o PMBOK 5a edição. Esta reunião, que
envolve toda a equipe, objetiva definir e decompor as atividades
do projeto e calcular o esforço necessário em cada
uma delas. Inicialmente, está sendo realizada a subdivisão
das entregas e do trabalho do projeto em componentes
menores e mais facilmente gerenciáveis, no processo de
O Guia PMBOK descreve vários tipos de projetos baseado em seus ciclos de vida e no relacionamento que apresentam as fases que os compõem. Com relação a esses tipos de projetos é INCORRETO afirmar que
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsecutivos à luz dos documentos COBIT 5, PMBOK 5 e ITIL 3.
Situação hipotética: A um gerente de projetos solicitou-se
a apresentação de dois artefatos com base no PMBOK 5: um
que deve conter as ações necessárias para integrar, definir
e coordenar todos os planos auxiliares e outro que deve
descrever as principais entregas do projeto e do trabalho.
Assertiva: Nessa situação, os artefatos solicitados
correspondem, respectivamente, ao termo de abertura do
projeto (TAP) e à estrutura analítica do projeto (EAP).
Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
- Guia PMBOK®, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um dos
processos de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Marcos,
gerente do projeto de atualização do parque tecnológico de uma
grande corporação, concluiu a construção da EAP. Assim, é
correto afirmar que Marcos identificou:
