Questões de Concurso – Aprova Concursos

61)

Q450858 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

O CBOK 3 define transformação de processo como

a) evolução corretiva e não planejada de um processo de negócio.
b) evolução eventual e não planejada de um processo de negócio.
c) eliminação de um processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.
d) formalização de um novo processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.
e) evolução planejada de um processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.

62)

Q450863 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

De acordo com a BPMN (business process modelling notation), os

símbolos ilustrados nas figuras I, II e III representam,

respectivamente,

a) processo, atividade e atividade contraída.
b) tarefa, chamada de atividade e subtarefa contraída.
c) evento de subprocesso, processo e subprocesso contraído.
d) transação, tarefa e subprocesso adhoc.
e) subprocesso, processo e processo contraído.

63)

Q436999 - CESPE - 2015 - TJ-DF - Analista Judiciário - Cargo 1: Análise de Sistemas

Com relação ao gerenciamento de processos de negócio, julgue os itens subsecutivos.

Os processos que fornecem valor a outros processos em detrimento do cliente são considerados processos de suporte. Esses processos não entregam valor ao cliente.

Errado
Certo

64)

Q437000 - CESPE - 2015 - TJ-DF - Analista Judiciário - Cargo 1: Análise de Sistemas

Com relação ao gerenciamento de processos de negócio, julgue os itens subsecutivos.

O modelo TO-BE deve ser criado quando se deseja conhecer

o estado atual dos processos de determinado negócio.

Errado
Certo

65)

Q450862 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

Assinale a opção correta acerca dos conceitos de diagrama, mapa e modelo no contexto de processos de negócio.

a) Um modelo retrata os principais elementos de um fluxo de processo, mas omite detalhes menores de entendimento dos fluxos de trabalho.
b) Um diagrama representa determinado estado do negócio (atual ou futuro) e dos recursos nele envolvidos.
c) Um mapa fornece uma visão abrangente dos principais componentes do processo, sendo mais preciso que um diagrama.
d) Um mapa representa determinado estado do negócio (atual ou futuro) e dos respectivos recursos nele envolvidos.
e) Um diagrama fornece uma visão abrangente dos principais componentes do processo, sendo mais preciso que um mapa.

66)

Q193068 - CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação

Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a
gerenciamento de projetos.

Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo.

Certo
Errado

67)

Q805340 - COPS-UEL - 2012 - SEFAZ-PR - Auditor Fiscal - Manhã

Sobre os elementos de um processo na Gestão de Processos de Negócios, assinale a alternativa correta.

a) Atividade: Todos os dados, informações e ativos físicos gerados pelo processo. Também representa eventos e ações, ou o resultado dessas ações.
b) Entrada: Notificações de alguma ocorrência de importância, como, por exemplo, uma indicação ou um apontamento.
c) Recursos: Pessoa, organização, equipamento ou sistema que executa um trabalho em um processo.
d) Saída: Atributos que ajudam e orientam os proprietários do processo a controlá-lo e a determinar se é eficiente e eficaz.
e) Subprocessos: Material ou informação

68)

Q805341 - COPS-UEL - 2012 - SEFAZ-PR - Auditor Fiscal - Manhã

O BPM - Business Process Modeling evoluiu a partir de origens temporais denominadas “ondas”.

Sobre as ondas evolutivas do BPM, assinale a alternativa correta.

a) A primeira onda caracteriza-se pelo gerenciamento científico, na qual a divisão entre patrões e empregados
era bem definida.
b) A segunda onda caracteriza-se pelo estudo de Smith e Fingar, publicado em 2002.
c) A terceira onda caracteriza-se pela reimplementação das características da primeira onda.
d) A quarta onda caracteriza-se pela implementação do programa de melhoria contínua conhecido como 5S.
e) A quinta onda caracteriza-se pela implementação da automação de workflows.

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