No que se refere ao COBIT5, julgue os itens subsecutivos.
O processo de gestão designado gerenciar orçamento e custos visa executar a direção estratégica definida para os investimentos em linha com a visão de arquitetura corporativa e as características desejadas do investimento com os relacionados às carteiras de serviços e às restrições de financiamento.
No que se refere ao COBIT versão 5, julgue os itens seguintes.
O COBIT 5 provê um modelo de maturidade genérico que
demonstra como o gerenciamento do controle interno e a
necessidade do estabelecimento de melhores controles
tipicamente se desenvolvem de um nível ad hoc para um nível
otimizado.
O COBIT 5 estabelece que as organizações têm muitas partes interessadas e “criar valor" pode significar coisas diferentes e, por
vezes, conflitantes para cada uma delas. Governança está relacionada com negociar e decidir entre os interesses de valor das
diferentes partes interessadas. Por consequência, o sistema de governança deve considerar todas as partes interessadas ao
tomar decisões sobre a avaliação.
Com respeito ao enunciado acima, considere a seguinte figura do COBIT 5:
Na figura acima, I, II e III representam o que o COBIT 5 estabelece com respeito à criação de valor para as partes
interessadas. Trata-se de
Começando com os processos CobiT, o proprietário do processo poderá gradativamente ampliar as comparações com os
objetivos de controle. Isso atende a três necessidades:
1ª . Uma medida relativa de onde a empresa está.
2ª . Uma maneira de eficientemente decidir para onde ir.
A 3ª necessidade é
Com relação aos frameworks COBIT e ao ITIL, que são guias de
boas práticas em Governança de TI, analise as afirmativas a
seguir.
I. O COBIT é focado no nível estratégico, sendo baseado em
controles e direcionado por métricas.
II. O ITIL é focado nos níveis operacionais e táticos, visando a
fornecer as definições de melhores práticas e critérios para as
operações de gestão.
III. Os diferentes focos tornam o COBIT e o ITIL frameworks
incompatíveis
Assinale:
Para o CobiT, os controles gerais são controles inseridos nos processos de TI e serviços. Já os controles inseridos nos
aplicativos de processos de negócios são comumente chamados de controles de aplicativos. Considere os seguintes itens:
1.Gerenciamento de mudanças.
2.Totalidade.
3.Veracidade.
4.Validade.
5.Segurança.
6.Operação de computadores.
São exemplos de controle gerais e exemplos de controles de aplicativos, respectivamente,
Com relação ao CobiT, assinale a alternativa correta.
O COBIT é um guia de boas práticas dirigido à gestão de tecnologia da informação (TI). Em sua versão 4.1, ele está dividido em quatro domínios que, somados, perfazem 34 processos. A respeito desse tema, assinale a alternativa que indica um processo do domínio “Adquirir e Implementar”.
A um gerente de TI foi solicitado que fizesse a definição de níveis de serviços (SLA) com relação aos serviços prestados pela TI a uma determinada organização, pois, considerando que o COBIT aborda a visão dos níveis de serviço com relação à estratégia do negócio e não trata de SLA, a decisão correta é utilizar o ITIL como referência.
No que diz respeito ao COBIT v. 5, julgue os itens subsecutivos.
Segundo o COBIT v. 5, a informação é considerada um ativo
que deve ser tratado da mesma forma que qualquer outro ativo
na empresa.
No que diz respeito ao COBIT v. 5, julgue os itens subsecutivos.
O gerenciamento de operações de TI, uma das funções da
operação de serviço, está relacionado às áreas e equipes que
possuem experiência e conhecimento técnico para dar suporte
à operação.
Para a área de TI entregar de maneira bem-sucedida os serviços que suportam as estratégias de negócios, deve existir uma
clara definição das responsabilidades e direcionamento dos requisitos pela área de negócios (o cliente) e um claro entendimento
acerca do que e como precisa ser entregue pela TI (o fornecedor). A estratégia da instituição deve ser traduzida pela área de
negócios em objetivos relacionados às iniciativas de TI (objetivos de negócios para TI). Esses objetivos devem levar a uma clara
definição dos objetivos próprios da área de TI (os objetivos de TI), o que por sua vez irá definir os recursos e capacidades de TI
(a arquitetura de TI para a organização) necessários para executar de maneira exitosa a parte que cabe à TI na estratégia da
instituição. Segundo o CobiT, são partes integrantes dos Objetivos de Negócios de TI e da Arquitetura Corporativa de TI, respectivamente:
A área do CobiT que objetiva executar a proposição de valor,
por meio do tempo, assegurando que a TI entregue os
benefícios prometidos de acordo com a estratégia,
concentrando-se em otimizar os custos e em comprovar o
valor intrínseco da TI, é chamada de
No Cobit 4.1, um analista observou o controle sobre Gerenciar o Investimento de TI.
Por sua observação, em tal contexto, ele entendeu que devem ser satisfeitos os requisitos de negócio para TI descritos por:
No que se refere ao planejamento de governança de TI, conforme
o disposto no COBIT, versão 5, julgue os itens subsecutivos.
A integração da governança corporativa à gestão de TI consiste
em um dos princípios do COBIT.
