Em certa organização, a diretora de recursos humanos está avaliando os candidatos ao cargo de gerente de uma equipe. A equipe é composta por membros recentemente admitidos na organização e ainda sem as competências técnicas necessárias ao bom desempenho das funções. No entanto, os membros da equipe se mostram bastante interessados e motivados para a realização das tarefas. Apoiando-se na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, a diretora avalia que a equipe se encontra no nível de prontidão “2”.
Considerando que a avaliação da diretora está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança é o:
A respeito de governança de TI, julgue o próximo item.
Segurança e qualidade são princípios fundamentais das metodologias ágeis e estão relacionados ao valor agregado que as entregas devem incluir, com foco nos benefícios e na satisfação dos clientes.
Julgue o item a seguir, relativos a gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
Portfólios, programas, projetos, produtos e operações podem fazer parte do sistema de entrega de valor de uma organização.
O exercício da liderança no serviço público requer o desenvolvimento de competências particulares. Dentre elas, destaca-se a competência de reconhecer a organização pública como uma arena de disputas entre visões de mundo em que coexisteuma multiplicidade de interesses legítimos e, por vezes, conflitantes. As organizações lidam com horizontes temporais, multiplicidade de atores, interesses e relações desde a esfera da equipe de trabalho até as interações com outras organizações e a sociedade.
Segundo a descrição, a liderança em organizações públicas requer o desenvolvimento de competência
Acerca de linguagens de script, julgue o próximo item.
Considere o seguinte shell script.
#!/bin/bash
N=6
a=0
b=1
for (( i=0; i<N; i++ ))
do
echo -n “$ a “
c=$ ((a + b))
a=$ b
b=$ c
done
O resultado da execução desse script é o apresentado a seguir.
1 1 2 3 5 8
