Questões de Concurso – Aprova Concursos

16)

Q602891 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

A estratégia corporativa é um processo organizacional, de muitas formas inseparável da estrutura, do comportamento e da cultura da empresa onde ocorre. Entretanto, podemos abstrair desse processo dois aspectos importantes, interrelacionados na vida real, mas separados para fins de análise. O primeiro pode ser chamado de formulação da estratégia, e o segundo de implementação da estratégia. Assinale a alternativa que correlaciona corretamente a(s) subatividade(s) com o respectivo aspecto da estratégia corporativa.

a) Formulação da estratégia: avaliação dos diversos recursos disponíveis na companhia.
b) Formulação da estratégia: verificação dos resultados de padrões e mensurações.
c) Formulação da estratégia: recrutamento e desenvolvimento de gerentes.
d) Implementação da estratégia: identificação de oportunidades e ameaças no ambiente da organização.
e) Implementação da estratégia: avaliação das forças e fraquezas de uma empresa.

17)

Q602896 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

Maslow é o autor mais conhecido quando tratamos da classificação das necessidades humanas. Ele desenvolveu a ideia de que as necessidades humanas se dispõem em uma hierarquia mais complexa que a simples divisão em duas grandes categorias, como era anteriormente feita. Com base nesse entendimento, assinale a alternativa correta.

a) De acordo com Maslow, as necessidades humanas dividem-se em fisiológicas (ou básicas), de segurança, sociais e de autorrealização.
b) A necessidade social diz respeito à necessidade de utilizar o potencial de aptidões e habilidades para a realização pessoal.
c) As pessoas se preocupam em atender às necessidades de nível mais elevado antes de atender às necessidades fisiológicas.
d) Não é necessário atender a uma necessidade de nível inferior para que uma da categoria seguinte se manifeste.
e) Uma vez atendida uma necessidade, ela perde a força motivadora, e a pessoa procurará outra fonte de motivação em outra necessidade.

18)

Q602904 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

O incremento da diversidade na força de trabalho tem levado as organizações a aumentarem a flexibilidade na oferta de benefícios. Sobre os programas de benefícios flexíveis, assinale a alternativa correta.

a) Os planos modulares são formados por um corpo de benefícios comuns a todos os funcionários, a serem acrescidos de pacotes ou módulos definidos de acordo com as características sociodemográficas do trabalhador.
b) Os planos de crédito flexíveis são aqueles a partir dos quais o funcionário tem a liberdade de escolher qual benefício oferecido pela empresa ele deseja, até um máximo monetário estabelecido.
c) Os planos nucleares possuem um núcleo fixo de benefícios essenciais e uma quantia de recurso financeiro disponibilizada para o funcionário contratar diretamente o serviço de que necessita.
d) Os planos modulares são formados por um corpo de benefícios comuns a todos os funcionários, a serem acrescidos de pacotes ou módulos, sendo que o trabalhador contrata diretamente o serviço de que necessita.
e) Os planos nucleares possuem um núcleo fixo de benefícios essenciais e um cardápio de opções que podem ser escolhidas pelo funcionário até um máximo monetário estabelecido.

19)

Q602909 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

A cultura organizacional é uma variável amplamente estudada para permitir um melhor entendimento do comportamento organizacional. A cultura em uma organização cumpre algumas funções. São funções da cultura organizacional, EXCETO:

a) estimular a estabilidade em um sistema social.
b) proporcionar um senso de identidade aos membros da organização.
c) favorecer o engajamento com algo maior do que os interesses individuais dos participantes de uma organização.
d) sinalizar para o público externo quais características são relevantes para a organização.
e) orientar e dar forma às atitudes e comportamentos dos funcionários.

20)

Q602911 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

O Sr. José é gerente de projetos de uma grande empresa de energia. Recentemente ele recebeu a incumbência, por parte da diretoria, de ser responsável por um novo projeto da empresa. Considerando esse novo desafio a ser enfrentado, ele precisará gerir os processos relativos a esse projeto. O Sr. José é certificado pelo PMI (Project Management Institute), utilizando-se, portanto, da metodologia descrita pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta todos os processos necessários para a gestão desse projeto, de forma a seguir rigorosamente a metodologia do PMBOK.

a) Processos de Concepção, Produção, Controle e Encerramento.
b) Processos de Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
c) Processos de Planejamento, Iniciação, Execução, Controle e Encerramento.
d) Processos de Iniciação, Planejamento, Controle, Avaliação, Execução e Encerramento.
e) Processos de Concepção, Planejamento, Iniciação, Produção, Execução e Controle.

21)

Q602916 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

A empresa ALFA, presente há 15 anos no mercado, abrirá uma nova fábrica e com isso precisará de novos insumos para sua operação. A equipe de compras precisará estruturar o processo para adquirir esses novos insumos visando atender essa nova necessidade. Assinale a alternativa que representa a sequência ideal do processo de compras a ser estabelecido.

a) Preparação do processo, planejamento da compra, seleção de fornecedores, concorrência, contratação e controle da entrega.
b) Planejamento da compra, preparação do processo, seleção de fornecedores, concorrência, contratação e controle da entrega.
c) Preparação do processo, planejamento da compra, concorrência, seleção de fornecedores, contratação e controle da entrega.
d) Planejamento da compra, preparação do processo, concorrência, seleção de fornecedores, contratação e controle da entrega.
e) Preparação do processo, planejamento da compra, concorrência, contratação, seleção de fornecedores e controle da entrega.

22)

Q602655 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Engenheiro Cartógrafo e Agrimensor,

Considere o seguinte trecho:

Recentemente, esse embate causou chispas entre dois intelectuais de alto calibre: o filósofo político britânico John Gray e o psicólogo e linguista norte-americano Steven Pinker. O primeiro resenhou o livro do segundo. E aí começaram os atritos entre os dois nas páginas do diário britânico The Guardian.

Assinale a alternativa em que a reescrita desse trecho mantém o mesmo sentido.

a) Recentemente, ao resenhar o livro do psicólogo e linguista norte-americano Steven Pinker, o filósofo político britânico John Gray causou chispas entre os dois intelectuais, dando início a atritos envolvendo ambos nas páginas do diário britânico The Guardian.
b) O psicólogo e linguista norte-americano Steven Pinker teve seu livro resenhado recentemente pelo filósofo político britânico John Gray nas páginas do diário britânico The Guardian, o que provocou chispas entre ambos e envolveu-os em atritos.
c) A recente resenha do livro do filósofo político britânico John Gray pelo psicólogo e linguista norte-americano Steven Pinker causou chispas entre esses intelectuais e deu origem a atritos que os envolveram nas páginas do diário britânico The Guardian.
d) O diário britânico The Guardian publicou recentemente a resenha de um livro em que o filósofo político britânico John Gray e o psicólogo e linguista norte-americano Steven Pinker trocam chispas que geraram atritos entre eles.
e) Na resenha do livro do psicólogo e linguista norte-americano Steven Pinker, as chispas do filósofo político britânico John Gray deram início a atritos envolvendo Pinker e o diário britânico The Guardian.

23)

Q602819 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador,

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas deixadas no texto.

a) à – a – à – à – à.
b) à – a – a – a – a.
c) à – à – a – à – a.
d) a – a – à – à – à.
e) a – à – à – a – a.

24)

Q602821 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador,

Na frase “Mesmo que a variante desempenhe um papel pequeno no aumento do risco de artrite, o número de pessoas que a possui significa que ela pode ter um efeito importante”, estabelece-se uma relação de:

a) oposição.
b) comparação.
c) consequência.
d) proporção.
e) concessão.

25)

Q602826 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador,

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas deixadas no texto.

a) espectativa – prevalênscia – semi-permeável – através.
b) expectativa – prevalência – semipermeável – através.
c) espectativa – prevalênsia – semipermeável – atravez.
d) espectativa – prevalência – semi-permeável – atravez.
e) expectativa – prevalênscia – semi-permeável – atravez.

26)

Q602833 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Engenheiro Cartógrafo e Agrimensor,

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas deixadas no texto.

a) paralizada – afim – freava – dispensa.
b) paralisada – a fim – freiava – despensa.
c) paralizada – afim – freiava – dispensa.
d) paralisada – a fim – freava – dispensa.
e) paralizada – a fim – freiava – despensa.

27)

Q602883 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

Todas as organizações podem ser desmembradas em processos que atravessam as fronteiras das áreas funcionais. Há dois tipos básicos de processos: os processos centrais e os processos de apoio. Para adotar a administração por processos, o primeiro passo é entender os processos e classificá-los nessas duas categorias. Assinale a alternativa que apresenta um processo de apoio.

a) Atendimento.
b) Financeiro.
c) Pedidos.
d) Produção.
e) Desenvolvimento de produtos.

28)

Q602888 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

Conforme Mintzberg, a estratégia:

a) estabelece o que vai ser atingido e quando os resultados devem ser obtidos.
b) é uma regra ou diretriz que expressa os limites dentro dos quais uma ação deve ocorrer.
c) especifica, passo a passo, a sequência de ações necessária para atingir os principais objetivos.
d) corresponde a resultados organizacionais atingidos em determinado período de tempo.
e) é um padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequências de ação da organização.

29)

Q602890 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

O processo estratégico é um tema de grande relevância no campo acadêmico da Administração. Desde os anos de 1960, a literatura sobre estratégia tem sido classificada em algumas escolas prescritivas e descritivas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características da escola citada.

a) Escola de posicionamento: a estratégia reduz-se a posições genéricas selecionadas por meio de análises formalizadas das situações do segmento.
b) Escola empreendedora: a ênfase da proposição de estratégias recai sobre uma visão mais interpretativa, subjetiva e democrática.
c) Escola cultural: a formulação de estratégias é contingencial, relativa e reativa.
d) Escola ambiental: a formação da estratégia é um processo social baseado no ambiente natural.
e) Escola cognitiva: o líder mantém controle total sobre a implementação de sua visão formulada.

30)

Q602895 - NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Administrador

O trabalho pioneiro de Taylor abriu espaço para discussão dos problemas relacionados ao sistema de pagamento de salários do final do século XIX e a produtividade do funcionário. Nesse sentido, sua principal contribuição foi:

a) a interpretação das organizações como sistemas abertos, tal como na biologia, em que há uma troca constante de energia com o ambiente exercendo pressão para a organização se adaptar.
b) o entendimento de que o sistema social tem tanto ou mais influência sobre o desempenho dos funcionários que o sistema técnico da organização.
c) a proposição do estudo sistemático e científico do tempo para a execução das tarefas, aprimorando-as e racionalizando os movimentos necessários para executá-las.
d) o entendimento da obediência dos funcionários ao cargo e não aos ocupantes, levando em conta o fator da impessoalidade nas relações de trabalho e na percepção de autoridade.
e) a proposição dos tipos de habilidades necessários para o desempenho do trabalho gerencial, a saber: habilidade técnica, humana e conceitual.

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