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Acerca de governança e gestão de TI, julgue os seguintes itens.

O COBIT 5, framework de governança e gestão corporativa de

TI, não distingue claramente governança e gestão.

No que se refere à gestão de TI, julgue os itens a seguir.

No PMBOK 5, as categorias de grupos de processos de

gerenciamento de projetos são as seguintes: grupo de processos

de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento

e controle e de encerramento.

Acerca de governança e gestão de TI, julgue os seguintes itens.

O método de desenvolvimento da arquitetura, que integra a

parte II de um documento TOGAF, o qual é dividido em

sete partes, fornece uma introdução geral dos principais

conceitos de arquitetura corporativa e contém definições de

termos e notas de atualização, com detalhamento de mudanças

entre versões.

Acerca de governança e gestão de TI, julgue os seguintes itens.

A norma ISO/IEC 38500 oferece as diretrizes básicas a serem

seguidas para implementação e manutenção de uma eficaz

governança de TI.

No que se refere à gestão de TI, julgue os itens a seguir.

O DevOps, movimento profissional emergente que defende

uma colaboração maior entre desenvolvimento e operações de

TI, resulta em um fluxo rápido do trabalho planejado, que

aumenta a confiabilidade, a estabilidade e a segurança do

ambiente de produção.

Acerca de governança e gestão de TI, julgue os seguintes itens.

A norma ISO/IEC 38500, aplicável a organizações de todos os

portes, públicas ou privadas, estabelece os princípios para uma

boa governança corporativa de TI, entre os quais o da

legalidade e o da estratégia.

A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM),

julgue os itens subsequentes.

Os processos de negócio, classificados em processo primário

e processo desenvolvedor, são atividades que agregam valor

aos produtos destinados aos clientes ou gerenciam outros

processos.

Acerca de ECM (enterprise content management), BPM (business

process management) e REST, julgue os itens que se seguem.

BPM define, torna possível e gerencia a troca de informações

nas organizações por meio da visão semântica de um processo

de negócio, que envolve empregados, clientes, banco de dados

e aplicações em uma abordagem gerencial que governa o

workflow na organização.

Com relação à lógica de programação, julgue o próximo item.

O valor da variável e no fim da execução do seguinte

algoritmo será 143


No que se refere à gestão de TI, julgue os itens a seguir.

A criação da área de conhecimento conhecida como

gerenciamento de partes interessadas, que possui quatro

processos, é uma das modificações introduzidas no

PMBOK 5, que não existia na versão anterior.

A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM),

julgue os itens subsequentes.

BPM é uma concepção que une gestão de negócios e TI, com

ênfase na otimização dos resultados das organizações por meio

da melhoria dos processos de negócios.

À luz da norma ISO 9126, julgue os itens subsecutivos, que se

referem a métricas de qualidade de software.

A apreensibilidade cuida da capacidade de o usuário

compreender se o software é apropriado e como este pode ser

usado para a tarefa e as condições específicas.

Acerca de governança e gestão de TI, julgue os seguintes itens.

TOGAF é um framework de arquitetura dividido em

quatro subconjuntos da arquitetura corporativa: negócios,

dados, aplicativos e tecnologia.

A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM),

julgue os itens subsequentes.

O termo métrica, usado em BPM, representa, de forma simples

e intuitiva, medida ou indicador para facilitar a interpretação

dessa medição quando comparada a uma referência ou alvo.

A respeito do gerenciamento de processos de negócio (BPM),

julgue os itens subsequentes.

Os arquitetos de negócios definem como um produto ou

serviço é construído e entregue, ao passo que os arquitetos de

processos dominam capacidades de negócio e desenvolvem

modelos de negócios em um nível de abstração mais alto.

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