Acerca do processo de mudança organizacional, do papel do agente de mudança e das características das organizações formais modernas, julgue os itens que se seguem.
Entre os principais passos normalmente indicados para se
conduzir um processo de mudança em uma organização,
destaca-se a recomendação para que se evite recompensar o
cumprimento de metas de curto prazo, para não criar um clima
de animosidade entre os contrários à mudança.
Acerca do processo de mudança organizacional, do papel do agente de mudança e das características das organizações formais modernas, julgue os itens que se seguem.
Em um processo de mudança planejado, o agente de mudanças
será o responsável pela administração das atividades de
mudança dentro da organização, podendo ser um executivo,
um funcionário da organização ou mesmo um consultor
externo.
Acerca do processo de mudança organizacional, do papel do agente de mudança e das características das organizações formais modernas, julgue os itens que se seguem.
A governança corporativa, além de um modelo de gestão,
também pode ser considerada como um tipo de
departamentalização, como um processo estruturado, interativo
e consolidado de desenvolver e operacionalizar as atividades
de planejamento, organização, direção e avaliação de
resultados, visando o crescimento e desenvolvimento
sustentado da organização.
Acerca do processo de mudança organizacional, do papel do agente de mudança e das características das organizações formais modernas, julgue os itens que se seguem.
O processo de mudança organizacional pressupõe o
envolvimento de todos aqueles afetados pela mudança e pode
ser feito de duas formas: mudança imposta e mudança
participativa, as quais não se excluem, mas se completam.
