Assinale a alternativa que apresenta o tipo de
estrutura organizacional que tem por essência a
combinação das formas de departamentalização
funcional e de produto ou projeto na mesma
estrutura organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta o
nível organizacional que está voltado
predominantemente para a busca da eficácia.
Assinale a alternativa que apresenta o elemento do processo decisório que se caracteriza por estar fora do controle do tomador de decisões.
Na primeira coluna, estão os níveis organizacionais
com o tipo de líder, numerados de 1 a 3. Na
segunda coluna, estão descritas algumas das
características de liderança para os níveis
organizacionais Relacione as duas colunas e
assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta.
1 Nível institucional com líder estratégico ou
dirigente.
2 Nível intermediário com líder tático ou
gerente.
3 Nível operacional com líder operacional ou
supervisor.
( ) Gerencia o trabalho.
( ) Advogado de talentos.
( ) Impulsiona mudanças.
( ) Seleciona talentos.
( ) Impulsiona execução.
( ) Impulsiona desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta o que significa
administração.
Assinale a alternativa que apresenta uma das
razões que levam a alta administração a distribuir
a autoridade e a tomada de decisões para baixo e
para fora da hierarquia.
Assinale a alternativa que apresenta o fator de
desempenho de equipes de trabalho eficazes no
qual cada membro deve verificar o que os outros
estão fazendo em sua atividade e assegurar que
estão utilizando as melhores práticas.
Assinale a alternativa que apresenta as três áreas
do comportamento organizacional que têm suas
bases nas ciências sociais.
Assinale a alternativa que apresenta as
possibilidades resultantes da comparação do
resultado ou do desempenho em relação ao
padrão no controle operacional.
Assinale a alternativa que apresenta o processo
organizacional que estabelece a avaliação de
desempenho.