Questões de Concurso – Aprova Concursos

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Q675647 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas

Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema para poder, através de um processo de retroalimentação, rever suas estratégias e métodos de trabalho, minimizando os efeitos da tendência à entropia e melhorando suas práticas. A respeito da Avaliação de Desempenho Humano, os seus objetivos fundamentais fornecem várias oportunidades que oportunidades são estas?

a) De validação e considerações dos relatórios de gestão e da efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.
b) De emitir avaliações e conclusões de nível gerencial em reuniões com a participação de todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.
c) As oportunidades de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista os objetivos organizacionais.
d) De participações na avaliação das condições de trabalho mediante consulta a todos os membros da organização, tendo em vista os objetivos do colaborador.
e) De crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.

2)

Q675673 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas

A abordagem da Administração de Recursos Humanos refere-se às práticas e às políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho. Vários assuntos são tratados pela administração de Recursos Humanos, refere-se tanto a aspectos internos da organização, quanto externos. Qual aspecto externo está correto?

a) Avaliação de cargos.
b) Política Salarial.
c) Plano de carreiras.
d) Recrutamento.
e) Plano de Benefícios Sociais.

3)

Q675664 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas

Podemos conceituar Gestão de Desempenho como um processo contínuo de negociação, acompanhamento e renegociação de metas individuais e grupais e que gera subsídios para recompensar desempenhos superiores. O seu principal foco está:

a) Nos resultados comerciais.
b) Nos resultados financeiros.
c) Nos resultados estratégicos.
d) Nos resultados organizacionais.
e) Nos resultados produtivos.

4)

Q675671 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas

O processo de higiene do trabalho envolve diversas atividades abrangendo os contextos das organizações. Duas atividades desse processo são:

a) Análise e o controle das condições de trabalho da organização.
b) Avaliação saúde da família do funcionário e da necessidade de melhorias.
c) Prospecção da qualidade de vida do entorno da organização e dos seus funcionários.
d) Pesquisa de padrão de vida e avaliação dos seus resultados.
e) Análise da conjuntura sociofuncional e métodos de trabalho.

5)

Q675663 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas

Na década de 70, a maioria das organizações realizava o planejamento de trabalho em curto e médio prazos, sem a preocupação com planejamento estratégico. A remuneração estratégica é um vínculo com a nova realidade das organizações que atuam no mercado globalizado e competitivo. Qual a resposta que melhor define a remuneração estratégica?

a) É um modelo de compensação que permite premiar aqueles empregados da empresa que se destacaram dos demais num determinado período.
b) É um programa que permite premiar aqueles empregados da empresa que se destacaram dos demais no final do ano.
c) É um cronograma de compensação que permite premiar aqueles empregados mais antigos da empresa que se destacaram dos demais num determinado período.
d) É um modelo de compensação que permite aposentar mais cedo aqueles empregados da empresa que se destacaram dos demais num determinado período.
e) É um modelo de compensação que antecipa o período de férias dos empregados da empresa que se destacaram dos demais num determinado período.

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Q675643 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas em uma organização pode ser definida como conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações configurar o seu quadro de recursos humanos. Encontramos nesse conjunto as funções de recrutamento e seleção.

No que diz respeito ao âmbito de processos, podemos considerar que estas fases:

a) Fazem parte de um mesmo processo, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização.
b) Não fazem parte do mesmo processo, mas se referem a introdução de recursos humanos na organização.
c) São processos distintos, mas apenas o recrutamento faz parte da introdução de recursos humanos na organização.
d) São duas fases de um mesmo processo, mas apenas o recrutamento faz parte da introdução de recursos humanos na organização.
e) São duas fases de um mesmo processo, mas apenas a seleção faz parte da introdução de recursos humanos na organização.

7)

Q675662 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas

Os seres humanos possuem opiniões, comportamentos e percepções diferentes. Estes fatores estão ligados diretamente às relações interpessoais. Que resultado pode surgir de discordâncias em torno das metas a serem obtidas ou dos métodos utilizados para alcançá-las?

a) Presenteísmo.
b) Conflito.
c) Improdutividade.
d) Desmotivação.
e) Insatisfação.

8)

Q675667 - INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas

Saiba que a principal estratégia para a realização do treinamento é a estrutura preparada e desenvolvida pela organização, pois este processo deve estar equilibrado em uma linha de realizações. É um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas. Que etapas são estas?

a) Mapeamento, descritivo, implementação e prognóstico.
b) Diagnóstico, desenho, desenvolvimento e avaliação.
c) Mapeamento, desenho, implementação e prognóstico.
d) Diagnóstico, roteiro, desenvolvimento e avaliação.
e) Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.

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