Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q181446 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são

a) as descrições das características.
b) as justificativas.
c) as entregas.
d) os objetivos.
e) as premissas.

2)

Q181453 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

Considere o seguinte escopo de projeto:

Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux;

Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses;

Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.

A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).

a)
São objetivos da fase de execução do projeto: fazer upgrade do software, testar a compatibilidade do hardware com o novo software e obter aprovação da gerência.
b)
Após a declaração do escopo do projeto, deve-se proceder à assinatura do termo de abertura do projeto.
c)
O lançamento do projeto deve ser feito na fase de planejamento.
d)
A simulação da execução de operação no novo sistema Linux deve ser feita na fase de planejamento do projeto.
e)
A instalação do hardware e do sistema operacional deve ser feita na fase de encerramento do projeto.

3)

Q181458 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

Com base nos conhecimentos frequentemente aplicados na seleção e na definição de projetos a serem implantados em organizações, conforme seus objetivos e necessidades, assinale a opção correta.

a) É dispensável que se faça constar, no porta-fólio de uma empresa, a direção e o planejamento estratégico da organização.
b) Cada projeto é específico, sendo executado independemente do objetivo geral da entidade que o adota.
c) O porta-fólio, que agrupa um conjunto de projetos, facilita o gerenciamento dos trabalhos e o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.
d) Planejamento e operacionalização de projetos funcionam de forma independente na organização, não existindo relação direta entre esses processos.
e) Todos os projetos componentes da carteira (porta-fólio) da organização devem ser interdependentes e diretamente relacionados entre si.

4)

Q181460 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

Assinale a opção correta acerca da estrutura de projetos.

a) A estrutura de componentes e subcomponentes de um projeto não contribui para a gestão desses elementos.
b) O número máximo de subcomponentes para cada componente é 10. Caso o analista de projetos julgue que um componente tenha de apresentar mais de 10 subcomponentes, o componente deverá ser desmembrado em dois ou mais componentes.
c) O cronograma físico-financeiro é a única ferramenta de controle cuja eficiência é comprovada na gestão de projetos.
d) O pacote de ferramentas de programação e controle é fixo, sendo aplicável a todos os projetos, independentemente do escopo e do tamanho do projeto.
e) Cada etapa de um projeto, bem como cada componente, tem um começo, um meio e um fim, com característica própria e próprio ciclo de vida.

5)

Q181447 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.

a) As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo.
b) O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto.
c) Erros de escopo são raros.
d) Erros de escopo são os mais onerosos.
e) Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto.

6)

Q181454 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

Considerando a diferença entre projeto, programa e operações, no âmbito das organizações, assinale a opção correta.

a) Projeto e operações são comparáveis, têm as mesmas características e objetivos, e produzem os mesmos resultados para a organização.
b) A construção de determinado estádio para a Copa do Mundo de futebol é exemplo de realização de projeto.
c) A Copa do Mundo de futebol e os Jogos Olímpicos exemplificam melhor os projetos que os programas, pois seus objetivos se relacionam a um único evento.
d) Eventos únicos correspondem, necessariamente, a programas.
e) Diferentemente do programa, o projeto prescinde de gerenciamento coordenado, porque envolve poucas atividades.

7)

Q181459 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.

a) Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.
b) Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.
c) No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.
d) Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.
e) A flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto contribui com o processo de tomada de decisão.

8)

Q181461 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

A respeito de planejamento, gestão e controle de projetos, assinale a opção correta.

a) Os componentes de uma estrutura de projeto é apenas uma primeira abordagem do problema, ou seja a estrutura original apresentada é apenas de fachada pois na fase de execução tudo muda e os relatórios de controle não irão sequer mencionar as diferenças em relação ao plano original.
b) A etapa mais importante para a obtenção dos resultados é a de implantação de projeto; a etapa planejamento e estruturação de projeto deve ser realizada no menor tempo possível, visto que o dispêndio de tempo nessa etapa acarreta desperdício de recursos.
c) Apesar de serem diversas as técnicas de planejamento e gestão de projetos, apenas um pequeno grupo de procedimentos elaborados pela escola asiática é considerado eficiente no acompanhamento de projetos com financiamento internacional.
d) A avaliação de projetos, a despeito de nela serem empregadas técnicas de monitoramento e controle, é uma atividade de caráter eminentemente subjetivo, uma vez que cabe ao analista julgar os resultados alcançados.
e) O modelo de financiamento mediante projetos foi adotado pelos organismos internacionais, em virtude de organizar todos os procedimentos da alocação de recurso, delimitando diversos aspectos, como escopo, objetivos gerais e específicos, agentes intervenientes, níveis de controle e responsabilidade, cronogramas, atividades, regras de desembolso e protocolos de auditoria e supervisão.

9)

Q181448 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

Assinale a opção correta em relação às partes integrantes e aos aspectos gerais do escopo.

a) Todo projeto deve ser específico, mensurável, atribuível, realista e o tempo de sua execução pode ser definido durante o andamento das entregas.
b) A entrega, por ser um produto do projeto, prescinde de aprovação do cliente.
c) O fato de um projeto se tornar obsoleto antes de ser concluído indica a existência de falha na justificativa do projeto.
d) As entregas abrangem produtos intangíveis e não verificáveis.
e) A descrição do escopo do projeto corresponde à definição do seu centro, do produto ou do serviço e respectivas características, o que, por si só, não estabelece a meta final do projeto.

10)

Q181450 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.

a) Encerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote.
b) Entre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente.
c) Apesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto.
d) A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.
e) Na divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos.

11)

Q181455 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.

a) Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.
b) Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.
c) O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.
d) Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.
e) A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

12)

Q181462 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

Com relação a projetos, componentes, subcomponentes e planejamento, assinale a opção correta.

a) Os pontos de controle e avaliação são aleatórios para que o gestor não saiba o momento em que será avaliado e auditado e, consequentemente, não possa ocultar dados.
b) A identificação de todos os fatos futuros que possivelmente interferirão na implantação do projeto é a principal meta do planejamento de projetos, mediante o qual são eliminadas, na totalidade, as incertezas que ocorreriam na fase de execução.
c) A elaboração de um projeto prescinde da análise de problemas potenciais, uma vez que esses problemas integram o aspecto relativo à incerteza, eliminada completamente com o correto uso das ferramentas de estruturação de projetos.
d) O estabelecimento de objetivos claros, metas mensuráveis, estrutura física e financeira de implantação, cronogramas, matriz de responsabilidades, análise de problemas e oportunidades potenciais otimiza a alocação de recursos, a gestão da execução e o controle interno e externo de um projeto.
e) Os componentes e subcomponentes sempre devem ser planejados de maneira interdependente, mediante a programação linear, e nunca em paralelo, de modo que um subcomponente só seja iniciado após a conclusão de outro.

13)

Q181449 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo

Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.

a) O escopo não detalha as metas do projeto.
b) Premissas, limites e restrições e as relações de entrega são partes integrantes da declaração de trabalho.
c) O escopo deve descrever os limites do projeto, de modo a facilitar a identificação e o cumprimento de todas as tarefas que serão completadas.
d) O escopo de um projeto deve ser mais detalhado tanto na fase inicial como na de planejamento, que na fase final.
e) Independentemente do acordado no início do projeto, o acréscimo de requisitos ao escopo do projeto por clientes, usuários e pessoas nele envolvidas contribuirão para o seu aperfeiçoamento.

14)

Q181451 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

A EAP

a) lista os trabalhos a serem executados, estando, portanto, os não listados fora do escopo do projeto.
b) não constitui instrumento eficaz para que o gerente controle o tempo, o custo ou o andamento do projeto.
c) é desnecessária ao estabelecimento do cronograma e à determinação do orçamento.
d) não permite a atribuição de responsabilidades pelo trabalho a membros da equipe.
e) permite o monitoramento do progresso das tarefas, mas não favorece o controle do andamento do projeto como um todo.

15)

Q181456 - CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro,

Assinale a opção correta em relação aos objetivos gerais e específicos e aos componentes e subcomponentes relacionados às quatro fases do ciclo de vida dos projetos.

a) A determinação dos objetivos e metas deve ser realizada na fase de concepção.
b) O gerente do projeto deve ser escolhido na fase de execução.
c) O treinamento dos envolvidos na execução do projeto deve ser feito na fase de concepção.
d) Os ajustes nas atividades devem ser efetuados no decurso da fase de planejamento.
e) A identificação de necessidades e oportunidades que definirão os componentes do projeto deve ser feita na fase de planejamento.

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