Atenção: Algumas das questões seguintes fazem referência a um banco de dados relacional intitulado BOOKS, cujas tabelas e respectivas instâncias são exibidas a seguir. Essas questões referem-se às instâncias mostradas.
A tabela Livro representa livros. Cada livro tem um autor, representado na tabela Autor. A tabela Oferta representa os livros que são ofertados pelas livrarias, estas representadas pela tabela Livraria. NULL significa um campo não preenchido. AutorID, LivrariaID e LivroID, respectivamente, constituem as chaves primárias das tabelas Autor, Livraria e Livro. LivrariaID e LivroID constituem a chave primária da tabela Oferta.
Quando executado no contexto do banco de dados BOOKS, o
comando SQL
select numlivrarias from livro
where numlivrarias > 0
union
select numlivrarias from livro
where numlivrarias <= 0
produz um resultado cujo número de linhas, além da linha de
título, é:
Analise o seguinte script SQL executado num banco de dados
Oracle.
create or replace type type_nota_varray as varray
(5) of number (3,1) ;
create or replace type type_inscricao_obj as
object
( coddisciplina number(3,0),
nota type_nota_varray
) ;
create or replace type type_inscricao_nested as
table of type_inscricao_obj ;
create table aluno
(
matricula int not null,
nome varchar (40) not null,
codcurso char (3),
inscricoes type_inscricao_nested
)
nested table inscricoes store as aluno_inscricoes
;
O comando que retorna corretamente a lista de alunos com suas
respectivas disciplinas e notas é:
João foi incumbido de rever um lote de consultas SQL. Como
ainda é iniciante nesse assunto, João solicitou ajuda ao colega
que lhe pareceu ser o mais experiente, e recebeu as seguintes
recomendações gerais:
I.use a cláusula DISTINCT somente quando estritamente
necessária;
II.dê preferência às junções externas (LEFT, RIGHT, OUTER) em
relação às internas (INNER);
III.use subconsultas escalares no comando SELECT, tais como
“SELECT x,y,(SELECT ...) z ..." sempre que possível.
Sobre essas recomendações, é correto afirmar que:
Os padrões da Web aos quais o AJAX está intimamente ligado são:
O padrão de projetos MVC (Model-View-Controller) tem como
objetivo separar lógica de negócios (Model), interface do usuário
(View) e o fluxo da aplicação (Control). O padrão MVC usa em sua
arquitetura diversos outros padrões de projeto para atingir seu
objetivo.
Em MVC, as classes do Model não devem conhecer nada sobre as
camadas de interface que exibem suas informações. O padrão de
projeto utilizado pelo padrão arquitetural MVC que é responsável
por fazer com que o Model informe mudanças em seu estado
para as interfaces, sem conhecê-las, é o:
A Análise de Pontos de Função é uma técnica que mede as funcionalidades de um software sob o ponto de vista do usuário, para determinar o tamanho funcional do software. Para aplicar a APF, Glaucia precisa definir um recurso com as seguintes características: – age como uma membrana pela qual entram e saem os dados processados pelas transações da aplicação; – contém os dados mantidos pela aplicação; – ajuda a identificar os dados referenciados pela aplicação, definindo o que é interno e o que é externo. Glaucia deve definir o(a ):
Em Orientação a Objetos, para que uma subclasse de uma classe possa ter seu próprio comportamento, e mesmo assim compartilhar algumas das funcionalidades da classe pai, deve-se implementar:
When Text II mentions “grumblers” in “to face the grumblers”, it refers to:
Após a extração de uma amostra, as observações obtidas são
tabuladas, gerando a seguinte distribuição de frequências:
Considerando que E(X ) = Média de X, Mo(X ) = Moda de X e Me(X )
= Mediana de X, é correto afirmar que:
Uma das tendências na gestão de recursos humanos contemporânea é a adoção de esquemas flexíveis de trabalho, como forma de atrair, reter e motivar a mão de obra. Nesse sentido, uma das práticas que vêm ganhando adesão por parte das organizações é o teletrabalho, ou telecomutação. Entre as vantagens que essa prática apresenta para os funcionários, estão a flexibilidade de horários e a economia de tempo nos deslocamentos entre a casa e o trabalho. Uma desvantagem potencial para a organização, ao adotar a telecomutação, é:
Uma fábrica de calçados adota estratégia de liderança em custo e tem processo produtivo intensivo em mão de obra. A maior parte dos funcionários trabalha na empresa há mais de dez anos e desenvolveu sua capacitação no próprio trabalho. A empresa opera em um país com economia aquecida e pleno emprego e acaba de construir uma nova fábrica, com nova tecnologia de produção que permite melhor aproveitamento das matériasprimas, menor consumo de energia e melhor qualidade dos produtos, e precisa de mão de obra. Tendo em vista a situação e as condições descritas, seria adequado contemplar no planejamento de recursos humanos:
Uma empresa de médio porte está estabelecendo políticas e práticas de gestão de carreiras, buscando promover maior responsabilidade e participação dos funcionários na gestão de suas carreiras. Para estimular e estruturar as discussões entre as pessoas e representantes da empresa sobre as expectativas individuais e as necessidades e oportunidades oferecidas pela empresa, foram designados consultores internos para trabalharem junto a grupos de funcionários, em workshops. A fim de evitar constrangimentos, foi definido que os consultores não poderiam ser chefes imediatos ou mediatos dos componentes dos grupos. Essa definição quanto aos consultores internos pode criar, como problema:
Uma consultoria da área financeira é composta por profissionais altamente especializados e qualificados nas respectivas áreas de atuação. O quadro de colaboradores conta com 30 profissionais e projeta-se que, em cinco anos, 20% desses profissionais irão se aposentar. A liderança da empresa avalia a situação como crítica e quer atuar para fortalecer as competências essenciais do instituto, promovendo a transmissão do conhecimento tácito dos profissionais mais experientes aos mais jovens. Para dar suporte a essa linha de ação, seria adequado adotar como práticas de RH, na situação descrita:
A Alfa é uma empresa pública de grande porte. Seu sistema de avaliação de desempenho envolve a área de recursos humanos e as áreas funcionais da empresa, fazendo uso do método da pesquisa de campo. Além de permitir envolver os gerentes de linha e de staff no processo de avaliação de desempenho, o método apresenta, como outro ponto positivo:
