Questões de Concurso – Aprova Concursos

601)

Q50108 - CESPE - 2010 - SAD-PE - Analista de Controle Interno Tecnologia da Informação

A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange

a) a definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
b) o gerenciamento das partes interessadas e o controle do cronograma.
c) o sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
d) o desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
e) o planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.

602)

Q50110 - CESPE - 2010 - SAD-PE - Analista de Controle Interno Tecnologia da Informação

São processos do grupo de execução do PMBOK

a) selecionar fornecedores e desenvolver a equipe do projeto.
b) orientar e gerenciar a execução do projeto e a análise qualitativa dos riscos.
c) planejar contratações e solicitar respostas de fornecedores.
d) desenvolver o plano de gerenciamento do projeto e orientar e gerenciar a execução do projeto.
e) contratar ou mobilizar a equipe do projeto e monitorar e controlar o trabalho do projeto.

603)

Q57356 - FEPESE - 2010 - UDESC - Analista de Sistemas

Considere as seguintes afirmativas relacionadas a análise de riscos:

1. Risco pode ser definido como a probabilidade de um evento, perigo, ameaça ou situação ocorrer, associado a indesejáveis consequências, ou seja, um problema potencial.

2. A gerência de riscos deve ser conduzida exatamente durante a fase de planejamento de projeto.

3. Além das atividades orientadas a projetos, existem atividades externas ao projeto, normalmente chamadas organizacionais, que também possuem riscos associados.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

a) É correta apenas a afirmativa 1.
b) É correta apenas a afirmativa 2.
c) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
d) São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
e) São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

604)

Q76926 - CESPE - 2010 - MS - Administrador

Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suas
etapas, julgue os itens que se seguem.

A divisão do ciclo de vida de um projeto em fases prejudica a visão holística, uma vez que se desmembra o projeto em várias partes.

Certo
Errado

605)

Q81937 - FCC - 2010 - TRF - 4ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa

O conjunto de fases coletivas atravessadas pelo projeto é denominado

a) saída de fase.
b) análise de passagem.
c) ciclo de vida do projeto.
d) ponto de encerramento.
e) passagem de estágio.

606)

Q86266 - FCC - 2010 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação

Na Gerência de Projetos, um planejamento tido como bem estruturado é aquele que primeiramente define quais atividades devem ser realizadas. Nesse contexto, considere:

"A definição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente justificado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de sua realização."

Na afirmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz

a) O QUÊ x (QUEM, QUANDO, POR QUÊ, COMO, ONDE).
b) O QUÊ x (POR QUÊ, QUEM, QUANDO, COMO, ONDE).
c) QUANDO x (O QUÊ, POR QUÊ, QUEM, COMO, ONDE).
d) QUANDO x (POR QUÊ, O QUÊ, QUEM, COMO, ONDE).
e) O QUÊ x (QUEM, QUANDO, COMO, POR QUÊ, ONDE).

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