Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.
Com relação a projetos, componentes, subcomponentes e planejamento, assinale a opção correta.
Os projetos são usados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Assinale abaixo a alternativa que não contém uma consideração estratégica:
Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.
Um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente denomina-se:
Para que um projeto seja bem-sucedido, segundo o conceito de gerenciamento de projetos, este deve, EXCETO:
Os processos de um gerenciamento de projetos são os relacionados abaixo, exceto:
___________________ é compreendida como o sistema de relacionamento entre acionistas, auditores independentes e executivos da empresa, liderado pelo Conselho de Administração.
Na proposta de projeto, o elemento que contém as informações relativas à estimativa de tempo necessário para a realização de cada atividade do projeto corresponde
Entre os objetivos do gerenciamento da carteira de projetos de determinada organização inclui-se a maximização do valor de retorno dos projetos, que está associada
Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.
Todo projeto é temporário, tendo uma data de início e uma data de fim definidas.
Representa as regras de negócio sem limitações tecnológicas ou de implementação, por isto é a etapa mais adequada para o envolvimento do usuário que não precisa ter conhecimentos técnicos. Neste modelo temos:
*Visão Geral do negócio.
*Facilitação do entendimento entre usuários e desenvolvedores.
*Possui somente as entidades e atributos principais.
*Pode conter relacionamentos n para m.
O texto acima trata das características do:
Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.
Considere:
I. Forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho de curto prazo é planejado em detalhes (nível baixo da EAP), enquanto o de longo prazo é planejado em nível relativamente alto da EAP.
II. Versão específica do modelo de cronograma usada para comparar os resultados reais com o plano, para determinar a necessidade de tomada de ações.
III. Técnica de análise quantitativa de riscos e modelagem, usada para ajudar a determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial.
I, II e III são definições, respectivamente, de
Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.
NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:
