Acerca da arquitetura de rede TCP/IP, julgue o item subsequente.
Protocolos TCP, UDP e questões de QoS fazem parte da camada de transporte.
A respeito da arquitetura de rede TCP/IP e dos equipamentos de redes, julgue o item a seguir.
Em uma rede Ethernet, o protocolo CSMA/CD é utilizado pela placa de rede, para detecção de colisões, e pela rede, para prevenção de colisões.
Em relação aos equipamentos de redes, julgue o item que se segue.
Dentre os métodos de transmissão de quadros, que são operações realizadas pelo switch, destacam-se store and forward, cut-through e bridging.
No que se refere aos equipamentos de redes e a sistemas de segurança, julgue o próximo item.
O IPsec, presente na camada IP para orientação da conexão, pode ser utilizado nos modos de operação túnel e transporte.
Acerca do processo de planejamento estratégico, julgue o item subsequente.
O planejamento estratégico, apesar de ser um processo estático, pode necessitar de ajustes no decorrer do tempo e, por isso, é fundamental mensurar e acompanhar os resultados por meio dos KPIs (indicadores-chave de performance).
Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir metas e objetivos organizacionais. Esse alinhamento muitas vezes ocorre no contexto de um plano estratégico.
Em relação a esse contexto, julgue o item que se segue.
Mudanças nas operações organizacionais não podem ser objeto de um projeto, pois essas operações são consideradas contínuas e estão fora do escopo de um projeto, que tem caráter temporário.
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
O PMBOK 6 orienta que uma revisão de fase seja realizada ao final de cada fase e que o desempenho e o progresso do projeto sejam comparados aos documentos de projeto e de negócio, os quais podem incluir o business case do projeto.
Considerando a metodologia Lean e o método Kanban, julgue o seguinte item.
As equipes que utilizam o método Kanban não utilizam timeboxes, embora a maioria das equipes pratique uma cadência fixa de planejamento, revisão e entregas.
Tendo como referência o Scrum 2020, julgue o item subsequente, acerca de prática ágil para gerenciamento de projetos.
Daily scrum é um evento de quinze minutos, realizado diariamente no mesmo horário e local, do qual não participam o product owner e o scrum master.
Com referência às técnicas de levantamento de requisitos, julgue o seguinte item.
Na execução da técnica de apprenticing (aprendizado), o engenheiro de requisitos deve questionar procedimentos operacionais complexos e pouco claros do domínio do sistema que os stakeholders desejam preservar.
Julgue o próximo item, relativo a metodologias ágeis e experiência do usuário, suas técnicas e processos de apoio.
O pensamento abdutivo é uma técnica utilizada no design thinking para encontrar oportunidades de inovação com base nas hipóteses explicativas que são formuladas e postas para validação.
Julgue o próximo item, relativo a metodologias ágeis e experiência do usuário, suas técnicas e processos de apoio.
Para criar e validar soluções de acordo com a experiência do usuário, a prototipação com wireframes é adequada para representar a hierarquização da informação, o fluxo de navegação e interações de um determinado software.
Acerca da metodologia Scrum, julgue o item subsequente.
Durante a sprint planning do Scrum, na definição de como o trabalho escolhido será realizado, fica a critério exclusivo dos developers a forma de planejamento do trabalho necessário para criar um incremento que atenda à definição de pronto.
Com referência às técnicas de facilitação e mediação de atividades cocriativas e Design Sprints, julgue o seguinte item.
Na utilização do Google Design Sprint, a técnica crazy 8’s é recomendada para a fase Definir, em que a equipe avalia todo o conhecimento adquirido na fase Compreender.
Determinada equipe de produção textual foi avaliada quanto à sua produtividade de entrega, no período de quatro semanas, num contexto de gerenciamento ágil. Verificou-se que, na primeira semana, a equipe entregou 4 histórias; na segunda semana, entregou 6 histórias; na terceira semana, entregou outras 6 histórias; e na quarta semana, entregou 4 histórias. A média de produtividade foi de 5 histórias e o desvio padrão foi 1.
Com base na situação hipotética apresentada, julgue o item que se segue.
O throughput da equipe é 5±1.
