O PMBoK sugere o uso da análise SWOT como uma ferramenta para o processo de identificar os riscos do projeto. Considere o diagrama abaixo que faz a análise do risco de uma empresa que pretende fazer Uso do PMBoK em novos projetos.
De acordo com o diagrama acima e o contexto do guia PMBoK, pode-se afirmar que:
A Declaração do Trabalho (DT), no PMBoK 4a edição, é uma descrição narrativa dos produtos
e serviços a serem fornecidos pelo projeto. A DT informa:
Segundo o PMBoK 4a edição, faz parte do
grupo de processos de iniciação o processo:
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
A técnica de Delphi visa à obtenção de uma lista dos riscos mais importantes do projeto. Por essa técnica, o responsável por elaborar uma matriz de probabilidade e impacto dos riscos é o gerente do projeto.
De acordo com o guia PMBoK 4ª edição, a necessidade do Gerenciamento da Integração do projeto fica evidente em situações em que processos distintos interagem. Em relação ao Gerenciamento da Integração, é INCORRETO afirmar que
No PMBoK 4.0, o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil é o processo de:
No PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução.
Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a
gerenciamento de projetos.
O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.
Em uma organização funcional, os funcionários são agrupados por especialidade, como produção, marketing, engenharia e contabilidade.
De acordo com o Guia PMBOK®, 4ª edição, o gerenciamento
de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a
fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de
projetos é realizado através da aplicação e integração
apropriadas dos 42 processos agrupados logicamente
abrangendo os 5 grupos de processos. São grupos desses
processos, EXCETO:
De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, sendo resultados do processo de planejamento e gerenciamento do escopo, devem ser elaborados, no planejamento de um projeto,
Segundo o Guia PMBoK, o gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos:
Com base no PMBOOK 2008, julgue os próximos itens, relativos
à gerência de projetos.
A técnica de resolução de conflitos mais utilizada pelos
gerentes de projeto é a imposição.
De acordo com o PMBOK 2008 (4.ª edição), as bases de conhecimento das organizações como lições aprendidas e informações históricas que podem corroborar para o sucesso do projeto denominam-se
Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.
Nos processos de aquisição de sistemas no âmbito da governança de TI da organização, a gestão dos projetos subordinados a tais processos não é realizada por meio da abordagem de gerenciamento de porta-fólio, no mais alto nível organizacional.
