A respeito de classificação de materiais, julgue o item que se segue.
O produto intermediário é utilizado no processo de fabricação/produção, sem que se incorpore ao produto final.
Considerando que o objetivo do setor de compras de uma universidade seja melhorar a administração de recursos materiais na instituição, desde a sua aquisição até a sua efetiva utilização, julgue o próximo item, relativo a compras e contratações públicas, coleta de preços, gestão e controle de estoques.
A execução de um contrato de fornecimento de alimentos perecíveis permite a dispensa do recebimento provisório.
Francischini e Gurgel (2013) definem que a função básica do recebimento de materiais é assegurar que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes no Pedido de Compra. Nesse sentido, analise as seguintes assertivas relativas aos procedimentos adequados para o recebimento de materiais: I. Pessoal treinado para os procedimentos de entrada de fornecedores na empresa. II. Redução, ao mínimo possível, da burocracia para o preenchimento das autorizações de entrada na empresa. III. Disponibilidade, no local do recebimento, de equipamentos de pesagem ou outra inspeção especificada, evitando deslocamentos desnecessários. IV. Estacionamento adequado para os veículos que estão aguardando a entrada na empresa. Quais estão corretas?
Em relação a compras, julgue o item a seguir.
A estrutura centralizada do setor de compras possui maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais.
Em relação a compras, julgue o item a seguir.
Entre os fatores que o setor de compras pode utilizar na formação do cadastro de fornecedores, a capacidade produtiva e a reputação no mercado não são fatores relevantes.
Em relação a compras, julgue o item a seguir.
A customização do processo de compras à realidade do Setor Público contempla só o procedimento licitatório, excluindo‐se as fases da despesa pública.
Com relação a compras, julgue o item que se segue.
Para situações emergenciais, é suficiente a manutenção do registro cadastral do principal fornecedor de cada produto hospitalar, independentemente da quantidade de fornecedores existentes.
Quanto às modalidades de compra e ao cadastro de fornecedores, julgue o item subsequente.
Por meio do cadastro dos fornecedores, será realizada a seleção dos fornecedores que atendam às quatro condições básicas de uma boa compra: preço; prazo; qualidade; e condições de pagamento.
Com base nas normas e práticas aplicáveis à administração de recursos materiais, julgue o item subsequente.
Nas compras parceladas de bens, quando se comprovarem viáveis, deverá haver uma única licitação, na modalidade pertinente à execução do objeto em licitação.
No que tange às modalidades de compra e aos cadastros de fornecedores, julgue o próximo item.
O cadastro dos fornecedores permite que seja realizada a seleção dos fornecedores que atendam às quatro condições básicas de uma boa compra: preço; prazo; qualidade; e condições de pagamento.
No que concerne às rotinas de compras, julgue o item a seguir.
O comprador deve dispensar tratamento isonômico em relação aos potenciais fornecedores dos produtos.
A importância e, consequentemente, a organização da área de aquisições e compras de uma empresa estão diretamente ligadas à participação no custo do produto ou serviço vendido, dos itens comprados. Nesse sentido, o método que consiste em emitir pedidos de compras em lotes iguais ao estoque máximo menos o disponível, em intervalos de tempo fixos, é denominado:
Acerca de rotinas de compras, julgue o item seguinte.
Na etapa de cotação de preços, o setor de compras emite o pedido de compras para a empresa escolhida, detalhando com clareza a descrição técnica do material a ser comprado.
Acerca de rotinas de compras, julgue o item seguinte.
O lote econômico de compra não varia em função do custo da armazenagem nem em função do custo total do produto.
A "compra é vista pela organização bem-sucedida de hoje como uma atividade de importância estratégica considerável" [Baily e Colaboradores (2000: 16)]. Essa atividade, entre outros, tem como objetivo(s):
1- suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender as suas necessidades.
2- assegurar continuidade de suprimento para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes alternativas de suprimentos, ou para atender a necessidades emergentes ou planejadas.
3- comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto.
4- manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, sem, contudo, fornecer informações para assegurar a operação eficaz de toda a organização.
Estão corretos apenas os objetivos apontados em:
