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O método Kanban, utilizado especialmente no gerenciamento de projetos e atividades, é uma forma de garantir que os projetos evoluam conforme o esperado. Esse método
é uma ferramenta inadequada para ser aplicada a favor da técnica just-in-time.
é utilizado no fim da linha, quando aplicado ao conceito de produção.
prevê o uso de cartões por meio da técnica denominada correção de fluxo analítico.
depende da disciplina da equipe que atua no processo produtivo.
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