[...] é um conjunto de atividades que tem
por objetivo elaborar um plano de curto (1 a 2
anos), médio (3 a 4 anos) ou longo prazo (5
anos ou mais). Sua importância reside no fato
de que ele contribui para realizar a adequada
alocação de recursos e fortalecer a
organização (MARA, 2000).
[...] é um esforço disciplinado que origina
decisões fundamentais que dão forma e guiam
uma organização, contribuindo para pensar
estrategicamente e para desenvolver
estratégias; vislumbrar direcionamentos;
estabelecer prioridades; dimensionar as
consequências futuras de ações presentes;
desenvolver uma base coerente e defensável
para a tomada de decisão; controlar suas
atividades; tomar decisões em diferentes
níveis e funções; otimizar a performance e
responder a situações mutantes. (BRYSON,
1988).
As citações acima se referem:
