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O Modelo Contingencial de Liderança considera como características
situacionais importantes e favoráveis para liderar:
a descoberta dos resultados aos quais os subordinados estão tentando obter de seus trabalhos e da organização.
o poder da posição do líder, ou seja, da autoridade formal atribuída ao líder, independentemente de seu poder pessoal.
a expansão das tarefas e das responsabilidades dos funcionários.
a recompensa aos subordinados pelo alto desempenho e cumprimento de objetivos com resultados que eles desejam.
o respeito, a admiração e a fidelidade dos colegas de trabalho e subordinados.
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