Acerca dos procedimentos gerenciais para o acompanhamento de
uma obra, julgue os itens subsequentes.
Consoante o método do valor agregado, o desvio de agenda
é o valor, medido sobre o eixo do tempo, do atraso ou
adiantamento do projeto a determinada data, ou seja,
corresponde à diferença entre o custo orçado do serviço
realizado — igual ao somatório do produto do custo unitário
estimado de cada serviço pela quantidade real executada
— e o custo orçado do serviço estimado — igual ao somatório
do produto do custo unitário estimado de cada serviço pela
respectiva quantidade estimada.
