Q236394 - CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Análise Estratégica em Ciência, Tecnologia e Inovação

Uma empresa do setor metalúrgico, fornecedora de componentes para a indústria automobilística, decidiu estabelecer o método de gestão de produção Kaizen, visando a tornar a empresa mais eficiente e produtiva.

O método Kaizen tem como principal objetivo o(a)

a) estabelecimento de diretrizes estratégicas que viabilizem a produção em massa, possibilitando o ganho em escala.
b) gerenciamento de variações nos processos que causam defeitos, definidos como um desvio inaceitável da média.
c) produção da quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado.
d) eliminação dos processos desnecessários e dos desperdícios, tanto de tempo quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, visando à melhoria dos processos.
e) garantia de que os processos atendam aos padrões estabelecidos, dentro de uma variabilidade preestabelecida.

Q236394 - CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Análise Estratégica em Ciência, Tecnologia e Inovação

Administração Geral