Q226994 - FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Análise e Desenvolvimento de Sistemas,

O Gerenciamento do tempo do projeto do PMBoK define os 6 processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. O processo Definir as atividades identifica as ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. Os 5 processos restantes estão listados abaixo. A afirmativa que traz uma correspondência correta entre o processo e sua definição é:

a)
Desenvolver o cronograma realiza a análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto.
b)
Estimar os recursos da atividade realiza a estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados.
c)
Controlar o cronograma identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto.
d)
Estimar as durações da atividade realiza o monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma.
e)
Sequenciar as atividades realiza a estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.

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Governança de TI (TI)