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Ainda que a execução de uma obra tenha sido
detalhadamente planejada, à medida que a obra evolui, irão surgir
desvios dos planos, originados por erros, omissões ou modificações
não-previstas. Assim, durante todo o ciclo de vida do projeto será
necessário acompanhamento de sua execução e, nesse sentido, é
freqüente a utilização do método da análise do valor agregado
(earned value analysis). Nesse contexto, considere-se o caso
hipotético da construção de uma obra orçada em R$ 10.000,00 e que
tenha 3,4 meses de prazo de execução. A figura a seguir mostra o
acompanhamento dessa obra.
Com base nesses dados, julgue os seguintes itens de acordo com o
método mencionado.
No final do primeiro mês de atividade, o projeto apresenta uma economia de R$ 1.000,00.
