A conta única do Tesouro.
00:31:13
A hierarquia dos processos
00:33:47
Administração de patrimônio
00:26:07
Administração por objetivos
00:20:33
Análise competitiva e estratégias genéricas;
00:20:22
Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens
00:26:53
análise SWOT
00:19:53
Áreas de gerenciamento de projetos - parte I
00:40:03
Áreas de gerenciamento de projetos - parte II
00:36:50
Atividades básicas da área de materiais
00:30:15
Balanced scorecard;
00:20:53
Ciclo PDCA; Processo decisório.
00:20:43
Ciclos de planejamento
00:29:44
Comunicação organizacional
00:20:37
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada
00:28:05
Cultura e Clima organizacional.
00:19:53
Despesa pública: categorias, estágios.
00:37:22
Diretrizes orçamentárias.
00:30:51
Equilíbrio organizacional
00:28:38
Estatística aplicada a processos
00:31:41
Evolução da Administração Pública no Brasil.
00:31:37
Execução da receita e da despesa orçamentária. Créditos Adicionais. Cota, provisão, repasse e destaque.
00:26:09
Ferramentas de apoio ao desenvolvimento de processos
00:34:21
Funções administrativas: Planejamento, organização, direção e controle.
00:20:37
Gerência de projetos - ferramentas de auxílio: Diagrama de Gantt
00:33:54
Gerência de projetos - ferramentas de auxílio: PERT, CPM
00:31:35
Gestão da qualidade: Conceito, principais teóricos e principais ferramentas.
00:30:04
Gestão da qualidade: métodos de gestão. Sistema de gestão da qualidade. Ferramentas para controle da qualidade, 5W2H, Ciclo PDCA, Trilogia Juran, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto - Controle de qualidade: Controle da qualidade total, visão japones
01:02:27
Gestão de compras.
00:30:52
Gestão de desempenho
00:20:12
Gestão de estoques
00:30:28
Gestão de estoques - Cálculos: giro de estoque, custo de estocagem, lote econômico de compra, número de pedidos
00:24:02
Gestão de estoques - Cálculos: tempo de reposição, ponto de pedido, estoques médio e máximo
00:23:19
Gestão de fornecedores (contratos)
00:28:28
Gestão de pessoas: Objetivos e estratégias.
00:27:56
Indicadores de desempenho de processos
00:45:18
Integração de processos
00:33:43
Levantamento, análise e melhoria de processos; BPM
00:47:06
matriz GUT, ferramenta 5W2H
00:20:15
Metodologias de racionalização de processos
00:42:59
Métodos, técnicas e instrumentos do orçamento público; normas legais aplicáveis. SIOP e SIAFI.
00:37:52
Modelo de excelência em gestão pública (MEGP/Ministério do Planejamento).
00:19:22
Motivação e liderança.
00:20:23
Movimentação e distribuição de materiais.
00:31:00
Níveis de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional.
00:20:09
Orçamento Público: características do orçamento tradicional, do orçamento-programa e do orçamento de desempenho.
00:34:25
Organização: Estrutura organizacional; Tipos de departamentalização.
00:29:39
Pessoas: alocação, comando, autonomia, capacitação e desempenho - parte I
00:34:38
Pessoas: alocação, comando, autonomia, capacitação e desempenho - parte II
00:33:31
Planejamento administrativo e operacional
00:33:50
Planejamento de Recursos Humanos
00:32:38
Planejamento por níveis e áreas
00:35:18
Planejamento: Conceitos básicos
00:32:33
Planejamento: Elaboração de planos
00:33:53
Planejamento: Mapas estratégicos
00:40:43
Planejamento: Proposta de programas e projetos
00:33:59
Planejamento: Sistemas de avaliação de programas e ações
00:30:20
Planejamento: Visão, missão
00:19:15
Previsão e controle de materiais
00:30:44
Princípios orçamentários - Parte I
00:26:37
Princípios orçamentários - Parte II
00:32:30
Processo orçamentário.
00:35:31
Processos e qualidade
00:48:16
Processos organizacionais - definição
00:39:43
Qualidade: Fundamentos e conceitos, principais teóricos e suas contribuições, abordagem conceitual.
00:42:40
Receita pública
00:41:20
Recrutamento, seleção,
00:20:46
Reformas administrativas (dimensões estruturais, principais características).
00:30:46
Reformas administrativas no Brasil - Nova Administração Pública.
00:31:33
Suprimento de fundos. Restos a pagar. Despesas de exercícios anteriores.
00:33:58
Tecnologia da informação na gestão por processo
00:32:59
Teoria Geral da Administração: Abordagem Científica
00:39:46
Teoria Geral da Administração: Abordagem Clássica
00:40:44
Teoria Geral da Administração: Abordagem Comportamental
00:48:26
Teoria Geral da Administração: Abordagem Contingencial
00:35:33
Teoria Geral da Administração: Abordagem da Burocracia
00:39:07
Teoria Geral da Administração: Abordagem das Relações Humanas
00:41:44
Teoria Geral da Administração: Abordagem Neoclássica
00:35:20
Tipos de processos
00:29:56
treinamento e desenvolvimento de Pessoas
00:20:34
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