Administração do Capital de Giro
00:39:56
Administração por objetivos
00:20:33
Alavancagem e Endividamento
00:31:11
Análise competitiva e estratégias genéricas;
00:20:22
Análise de Investimentos: EVA e ROI
00:32:04
Análise de Investimentos: fluxo de caixa descontado, payback, VPL, TIR
00:35:04
análise SWOT
00:19:53
Avaliação de Empresas e metodologia de avaliação - parte 1 (métodos de múltiplos de mercado, fluxo de caixa descontado, taxa de crescimento, perpetuidade e valor de mercado).
00:33:13
Avaliação de Empresas e metodologia de avaliação - parte 2 (métodos de múltiplos de mercado, fluxo de caixa descontado, taxa de crescimento, perpetuidade e valor de mercado).
00:34:05
Balanced scorecard;
00:20:53
Ciclo PDCA; Processo decisório.
00:20:43
Comunicação organizacional
00:20:37
Cultura e Clima organizacional.
00:19:53
Custo de capital (taxa mínima de atratividade, custo médio ponderado de capital - WACC e modelo de precificação de ativos - CAPM).
00:37:53
Demonstrações Contábeis: Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
00:29:33
Demonstrações Contábeis: Demonstração do Valor Adicionado
00:30:02
Demonstrações Contábeis: Demonstrações Consolidadas
00:33:28
Demonstrações Contábeis: Fluxo de Caixa
00:33:40
Demonstrações Contábeis: Lucros ou Prejuízos Acumulados
00:25:06
Demonstrações Contábeis: Obrigatoriedade e apresentação e Balanço Patrimonial
00:38:53
Demonstrações Contábeis: Resultado do Exercício; Resultado Abrangente
00:35:24
Equilíbrio organizacional
00:28:38
Estrutura de capital: captação de recursos próprios e de terceiros de longo prazo (fontes de financiamento).
00:35:29
Evolução da administração: Principais abordagens (clássica até contingencial).
00:29:46
Funções administrativas: Planejamento, organização, direção e controle.
00:20:37
Gestão da qualidade: Conceito, principais teóricos e principais ferramentas.
00:30:04
Gestão de desempenho
00:20:12
Gestão de pessoas: Objetivos e estratégias.
00:27:56
Gestão de Processos.
00:20:41
Gestão de Processos: características; ferramentas; benefícios e objetivos do mapeamento
00:22:52
Gestão de projetos.
00:19:40
Gestão por competências.
00:21:15
matriz GUT, ferramenta 5W2H
00:20:15
Motivação e liderança.
00:20:23
Níveis de Planejamento: Estratégico, Tático e Operacional.
00:20:09
Organização: Estrutura organizacional; Tipos de departamentalização.
00:29:39
Planejamento Financeiro e Orçamentário
00:37:49
Planejamento: Visão, missão
00:19:15
Recrutamento, seleção,
00:20:46
Redes e alianças.
00:27:04
Risco, retorno e custo de oportunidade.
00:32:51
treinamento e desenvolvimento de Pessoas
00:20:34
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