Acerca do processo de planejamento estratégico, julgue o item subsequente.
A análise dos ambientes interno e externo, na elaboração de um planejamento estratégico, tem como objetivo identificar fatores que podem exercer influência no desempenho da empresa, o que pode ser realizado com a adoção da ferramenta análise de SWOT.
Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir metas e objetivos organizacionais. Esse alinhamento muitas vezes ocorre no contexto de um plano estratégico.
Em relação a esse contexto, julgue o item que se segue.
O valor de negócios de um projeto refere-se ao benefício que esse projeto fornece às partes interessadas e pode ser classificado como tangível, intangível ou ambos.
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
Os processos de gerenciamento de projetos estão vinculados por entradas e saídas específicas, de maneira que o resultado de um processo pode tornar-se a entrada para outro processo que não esteja necessariamente no mesmo grupo de processos.
Tendo como referência o Scrum 2020, julgue o item subsequente, acerca de prática ágil para gerenciamento de projetos.
Transparência, inspeção e adaptação são valores que orientam o scrum team em seu trabalho, suas ações e seu comportamento.
Com referência às técnicas de levantamento de requisitos, julgue o seguinte item.
O levantamento de requisitos com casos de uso é muito eficaz para a elicitação de requisitos não funcionais.
