No nível operacional das organizações, a
mensuração do desempenho conta com ampla
variedade de tipos de controles operacionais. A
seguir são apresentados alguns tipos de controles
operacionais e aspectos de cada um deles.
Relacione as colunas e assinale a alternativa com
a sequência correta.
1- Custo-padrão.
2- Programação de produção just-in-time.
3- Produção em linha de montagem.
4- Quadros de produtividade.
5- Controle de qualidade.
6- Medidas não financeiras de desempenho.
( ) Proporcionam uma abrangência maior ao
envolver vários objetivos de desempenho,
podendo dar origem a outras perspectivas,
como qualidade do trabalho para a
avaliação do desempenho.
( ) Compara o desempenho com o padrão
estabelecido para localizar desvios ou
defeitos, detectar erros ou falhas no
processo produtivo.
( ) Envolvem quadros estatísticos da avaliação
do desempenho dos subordinados com
base nos resultados concretos, o que lhes
concede um caráter de objetividade.
( ) Exerce uma contínua limitação ao
desempenho dos subordinados ao
reduzir as responsabilidades do chefe
na supervisão de seus subordinados
e aumenta sua responsabilidade de
ajudá-los e treiná-los.
( ) Envolve a minimização de custos de
manter estoques e de comprar ou
produzir estoques dentro do estritamente
necessário.
( ) Envolve as variações de custo,
possibilitando ao administrador localizar
as principais diferenças e tomar as
medidas corretivas necessárias.
As abordagens sobre liderança mais proeminentes
podem ser identificadas em cinco agrupamentos.
Dentre estes, as teorias do comportamento
estudou a liderança para identificar padrões de
comportamento adotados pelos líderes. Blake e
Mouton formularam um grid gerencial que resulta
em cinco tipos diferentes de líderes, que estão
numerados de 1 a 5 a seguir. Em seguida, são
apresentadas algumas características de cada
tipo de líder. Relacione as colunas e assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta.
1- Clube de campo.
2- Equipe.
3- Homem da organização.
4-Empobrecida.
5- Obediência à autoridade.
( ) O exercício de um mínimo de esforço para
obter o trabalho necessário é o suficiente
para manter a afiliação à organização.
( ) Grande atenção às necessidades das
pessoas de relacionamentos profícuos,
levando a um clima organizacional e a um
ritmo de trabalho confortável e amistosos.
( ) A interdependência por meio de um
interesse comum nos propósitos da
organização leva às relações de confiança
e respeito.
( ) O desempenho adequado da organização é
possível pelo equilíbrio entre a necessidade
de realizar o trabalho e a manutenção do
moral das pessoas em um nível satisfatório.
( ) A eficiência operacional resulta da provisão
de condições de trabalho, de modo que os
elementos humanos interfiram ao mínimo.
O processo administrativo compõe um sistema, no qual o todo é maior do que a soma das partes em face de seu efeito sinergístico. Assinale a alternativa que apresenta atividades do processo administrativo no nível operacional da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta os requisitos essenciais da responsabilidade na gestão fiscal de todos os tributos da competência constitucional dos entes da Federação.
De acordo com o Regimento Interno da EBSERH, a investidura dos membros do Conselho Fiscal far-se-á mediante
De acordo com a Lei 8.080/1990, a articulação das políticas e programas, a cargo das comissões intersetoriais, abrangerá as seguintes atividades, EXCETO
Analise as assertivas e assinale a alternativa que
aponta as corretas.
I. A EBSERH tem sede e foro em Brasília,
Distrito Federal, e atuação em todo
o território nacional, podendo criar
subsidiárias, sucursais, filiais ou escritórios
e representações no país.
II. No desenvolvimento de suas atividades de
assistência à saúde, a EBSERH observará
as diretrizes e políticas estabelecidas pelo
Ministério da Educação.
III. O prazo de duração da EBSERH é
indeterminado.
IV. A EBSERH sujeitar-se-á ao regime jurídico
de direito público.
Analise as assertivas e assinale a alternativa que
aponta as corretas.
I. Os serviços públicos que integram o
Sistema Único de Saúde (SUS) constituem
campo de prática para ensino e pesquisa,
mediante normas específicas, elaboradas
conjuntamente com o sistema educacional.
II. Os cargos e funções de chefia, direção e
assessoramento, no âmbito do Sistema Único
de Saúde (SUS), só poderão ser exercidas em
regime de tempo parcial.
III. Os servidores que legalmente acumulam dois
cargos ou empregos poderão exercer suas
atividades em mais de um estabelecimento do
Sistema Único de Saúde (SUS).
IV. Os servidores ocupantes de cargos ou
função de chefia, direção ou assessoramento
poderão exercer suas atividades em mais
de um estabelecimento do Sistema Único de
Saúde (SUS).
A gestão para resultados é uma ferramenta administrativa que promove a eficiência e a eficácia da organização. Assinale a alternativa que apresenta os elementos que são alinhados através da metodologia da administração para resultados.
O controle estratégico ou organizacional é o
sistema de cúpula que controla o desempenho
e os resultados da empresa como um todo.
Assinale a alternativa que apresenta a origem das
informações realimentadoras da mensuração do
desempenho global das organizações.
As atividades de aprendizagem organizacional incluem o treinamento e desenvolvimento das pessoas. Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das finalidades do treinamento e desenvolvimento de pessoas em uma organização.
Os especialistas em desenvolvimento organizacional utilizam estratégias para alcançar o objetivo de ajudar a melhorar a eficácia organizacional e a aumentar o bem estar dos membros da organização. Assinale a alternativa que apresenta a abordagem que enfatiza a eficiência e a produtividade, enfocando o desempenho e a integração da tecnologia e das pessoas.
Algumas pessoas acham que o objetivo da
empresa é sempre maximizar o lucro, porém
para os proprietários/acionistas o objetivo é
receber fluxos de caixa na forma de dividendos
pagos pela empresa ou com a venda de suas
ações a preço superior ao de compra. A seguir
estão relacionados os três motivos ignorados
e que tornam o objetivo de maximização do
lucro inadequado, numerados de 1 a 3 . Na outra
coluna, estão aspectos relacionados a cada um
desses motivos. Relacione as colunas e assinale a
alternativa que apresenta a sequência correta.
1- A distribuição dos resultados no tempo.
2- Os fluxos de caixa disponíveis aos
acionistas.
3- O risco.
( ) Lucros não levam necessariamente a
pagamento de dividendos aos acionistas.
( ) Um lucro por ação mais elevado não se
traduz automaticamente em preço mais alto
da ação.
( ) Como a empresa pode obter rendimentos
com os fundos que recebe, o recebimento
mais rápido de fundos sempre é preferível.
( ) Apesar do fato de uma empresa receber
lucros totais menores do que outra
empresa, o fato de oferecer maiores lucros
nos primeiros anos permite que esses
valores sejam reinvestidos para gerar
lucros maiores no futuro.
( ) A possibilidade de que os resultados
efetivos sejam diferentes dos esperados.
( ) Quanto maior, mais os proprietários/
acionistas desejam ser remunerados
nesses investimentos.
A estrutura organizacional da EBSERH e a respectiva distribuição de competências serão estabelecidas
De acordo com a Constituição Federal de 1988, são objetivos da seguridade social, EXCETO
