Questões de Concurso – Aprova Concursos

16)

Q178341 - IADES - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo,

Assinale a alternativa que não representa estratégia efciente de redução de estoques.

a) Fazer compras antecipadas e aumentar volumes, buscando garantir descontos e negociação de preços mais vantajosa junto aos fornecedores.
b) Avaliar o estoque a intervalos predefnidos de tempo e sempre tomar decisões acerca do tamanho do próximo pedido de compras.
c) Introduzir ou aprimorar a prática da contagem de ciclos, ou seja, substituir a contagem anual de estoque por um processo em que parte do estoque é contada todos os dias, e cada item é contado várias vezes ao ano.
d) Adotar abordagens quantitativas, se concentrando no equilíbrio correto entre manutenção de estoque e custos de pedidos.
e) Praticar uma gestão rígida de taxas de uso e estoques de segurança.

17)

Q178346 - IADES - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração

O prédio da Escola Municipal Bom Sucesso, do município de Antares, é um bem público. Ocorre que o prefeito municipal deseja vender o prédio e aplicar os recursos em outro empreendimento. Sobre essa situação hipotética, assinale a alternativa correta.

a) Poderá vender, pois a escola pública constitui um bem dominical e pode ser alienado.
b) Não poderá vender, pois os bens públicos dominicais são inalienáveis
c) Poderá vender, desde que o referido prédio seja primeiramente desafetado.
d) Não poderá vender, pois os bens públicos são sempre inalienáveis e sujeitos à Usucapião.
e) Não poderá vender, pois a escola pública é bem de uso comum do povo.

18)

Q178353 - IADES - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração

Sobre as estratégias de gestão e desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa correta.

a) Pela sua importância, o planejamento de recursos humanos deve ser anterior à elaboração dos planos de negócios da organização.
b) Na era da informação, a gestão de pessoas vê os indivíduos de maneira igualitária, por meio de processos homogêneos de seleção, alocação em cargos, treinamento, remuneração, benefícios e avaliação de desempenho.
c) A gestão de pessoas é considerada uma função de linha e uma responsabilidade de staff.
d) É uma atividade que, embora possua área de atuação específca, permeia as ações de todos os gerentes da organização
e) O que diferencia o treinamento do desenvolvimento, enquanto métodos de aprendizagem, é que o primeiro prioriza a mudança de comportamentos e o segundo, desenvolve a visão estratégica.

19)

Q178358 - IADES - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração

Na gestão pública, os indicadores de desempenho não são simplesmente números, ou seja, são atribuições de valor a objetivos, acontecimentos ou situações, aos quais possam ser aplicados critérios de avaliação, como, por exemplo, efcácia, efetividade e efciência. Sobre os indicadores de desempenho, assinale alternativa correta.

a) Não se propõem a mensurar os resultados e gerir o desempenho, por não conseguir descrever o caráter real dos acontecimentos.
b) Por suas especifcidades, inviabilizam a análise comparativa do desempenho da organização e do desempenho de diversas organizações, atuantes em áreas ou ambientes semelhantes.
c) O conceito de desempenho é comum a todas as organizações e, justamente por isso, não possibilita que as organizações utilizem um modelo que atenda, caso a caso, o seu próprio conceito de desempenho.
d) Um dos critérios básicos, na elaboração de um indicador, é que todas as informações devem ser mensuradas, independentemente dos benefícios gerados em relação ao ônus despendido.
e) Uma de suas funções consiste em analisar as informações presentes, com base nas anteriores, de forma a realizar proposições valorativas.

20)

Q178360 - IADES - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração

Dentre as ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional, destaca-se o Balanced Scorecard (BSC), defnido como um sistema de medição de desempenho que traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis. Considerando que o BSC, é baseado em quatro perspectivas, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, uma dessas perspectivas.

a) Pesquisa e desenvolvimento.
b) Fornecedores.
c) Processos externos.
d) Aprendizado e crescimento.
e) Planejamento estratégico.

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