O gerente Gilson, ciente da necessidade de implantação de BMP, está agora mapeando
processos.
Correlacione a COLUNA I que apresenta os temas de gestão com a COLUNA II que
apresenta as respectivas atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Se a empresa Delta preferir um método de custeio ABC para o setor de expedição, em
detrimento da sua atual estrutura de custos indicada na tabela abaixo.
Diante desses dados, a sua nova configuração de custo será
Considere os valores a seguir.
Calcule o GAF por meio da fórmula simplificada e assinale a alternativa CORRETA.
Um processo de recrutamento que não gere custos elevados tem sido preferido pelas
organizações. O recrutamento interno justifica-se pela rapidez, pelo custo e pela
qualidade geral do resultado.
Em relação ao recrutamento interno, assinale a alternativa INCORRETA.
Considerando Webber como o principal precursor da Teoria Burocrática, assinale a
alternativa que apresenta CORRETAMENTE suas características.
Sr. Jorge, que é o novo gerente da empresa Ezata, está tendo dificuldades na
implantação do seu sistema de gestão. Em uma análise preliminar ele considerou a atual
estrutura da empresa orientada para um sistema mecanístico e em sua concepção, a
empresa teria melhores resultados se ela migrasse para o sistema orgânico.
Assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE uma necessidade do novo
sistema a ser implantado.
Quando se perseguem estágios superiores de qualidade, uma das formas de controle
facilmente encontrada na bibliografia e utilizada pelas plantas industriais está alinhada
com 6 SIGMA e uma abordagem DMAIC.
Assinale a alternativa que NÃO representa uma etapa do modelo DMAIC.
Considerando-se que a atividade empreendedora dependente de algumas características
pessoais do principal articulador da nova empresa, assinale a alternativa que NÃO
representa uma característica pessoal empreendedora.
Analise as seguintes afirmativas.
I. A empresa Norm optou por uma redução de margem de contribuição, quando do
lançamento do seu novo produto, em virtude da pré-existência de concorrentes já
tradicionais no mercado.
II. A empresa Dieght, quando verificou a sua ineficácia comercial, reduziu a sua margem
de contribuição para reposicionar seu produto em outro nicho de mercado mais
sensível a preços.
A partir da análise, conclui-se que
Na empresa JJJ, as metas comerciais sempre foram definidas de maneira empírica pela
equipe de vendas.
Com o lançamento de um novo produto, assinale a alternativa que NÃO representa uma
forma de análise e previsão de demanda, dentro dos possíveis métodos coerentes com a
realidade da empresa.
Para uma ideal estruturação de metas de vendas, a empresa Novidad está reformulando
sua tradicional abordagem empírica, para um método mais consistente.
Em relação ao método exclusivamente empírico, assinale a alternativa CORRETA.
A Empresta, empresa que atua no setor alimentício, pretende implementar um novo
arranjo físico de produção capaz de aumentar 30% sua capacidade máxima instalada.
Sendo os valores nominais de produção indicados na tabela a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta a melhor decisão a ser tomada.
A empresa S prefere um estudo de localização baseado em um Método de Momento.
Para isso, possui três opções de fornecedores W, P e L que possuem respectivas
distâncias, custos e quantidades máximas de fornecimento. Não podendo haver
combinação de cargas entre fornecedores, devendo cada empresa responder
isoladamente à demanda.
Observe o diagrama a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta os custos crescentes de deslocamento.
Uma empresa possuía 250 unidades de determinado item em estoque no dia 3 de setembro com um custo unitário de R$12,00 . Posteriormente, fez uma aquisição de mais 150 unidades a um preço 20% mais caro do que as unidades armazenadas. No mês de novembro registrou uma saída de 350 itens.
Qual é o valor final do estoque por meio dos métodos PEPS e UEPS, respectivamente?
Considere os seguintes dados da empresa Jota:
De acordo com o grau de alavancagem financeira da Empresa Jota, assinale a alternativa
CORRETA.