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A capacidade de compreender a natureza e as motivações das emoções dos outros, avaliando as situações a partir da perspectiva alheia, contribui favoravelmente ao ambiente de trabalho.

A conversa informal é uma fonte essencial de informação para o controle interno da organização

A função administrativa envolve planejamento, organização, direção e controle, incluindo processos de tomada de decisão e compartilhamento de informações.

A importância da Administração vai aumentando à medida que a sociedade e, consequentemente, as organizações tornam-se mais complexas.

A Terceira Revolução Industrial está situada no período compreendido entre as duas Grandes Guerras Mundiais.

É o processo no qual uma tarefa é divida em partes, e cada uma delas é atribuída a uma pessoa ou a um grupo de pessoas.

Amplitude de controle expressa o número de pessoas que integram uma equipe de trabalho associado a um responsável.

As reclamações e as sugestões dos clientes, consumidores ou cidadãos podem ser consideradas exemplos de comunicação descendente.

O controle nas organizações exige o estabelecimento de padrões extraídos diretamente dos objetivos ou resultados esperados.

Afunção material tem por objetivo a obtenção dos recursos econômicos, utilizando fontes de financiamento

e de investimento previstos no orçamento.

A liderança orientada para a tarefa compreende os comportamentos classificados dentro do

modelo autocrático do uso da autoridade. Em essência, o líder orientado para a tarefa tem mais

preocupação com a tarefa do que com o grupo que a executa. (MAXIMIANO, 2012, p. 293).

Apoiar os funcionários, ouvir e prestar atenção são comportamentos típicos do líder orientado para a

tarefa.


As diferentes etapas ou fases das mudanças organizacionais, sociais e administrativas duraram cada vez menos tempo.

As atividades de Controle estão relacionadas à determinação dos métodos e processos de realização das atividades.

Distribuição da autoridade em umaorganização, em diferentes níveis, constitui ahierarquia organizacional.

Os regulamentos e os manuais podem ser considerados exemplos de comunicação ascendente.

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