Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q139616 - FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa

Em contraste com as abordagens comparativas de avaliação de desempenho, as abordagens absolutas especificam padrões exatos de medição. Das abordagens absolutas, o método que se utiliza de frases qualitativas e não de informações quantitativas, dificultando assim sua aplicação em decisões de avaliação, denomina-se

a) comparação em pares.
b) incidentes críticos.
c) classificação ancorada no comportamento.
d) escala gráfica.
e) administração por objetiva.

2)

Q139617 - FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa

Em relação à cultura organizacional, é correto afirmar que

a) o nível visível da cultura é o de comportamento, enquanto que no nível invisível estão os valores, as premissas e as convicções.
b) convicções e premissas são parte do nível visível da cultura, enquanto que valores são parte do nível invisível.
c) valores, convicções e premissas fazem parte do nível visível da cultura, e o comportamento, do nível invisível.
d) valores e comportamento são parte do nível visível, e as convicções e premissas integram o nível invisível.
e) as premissas e valores são parte do nível visível, e o comportamento integra o nível invisível.

3)

Q139618 - FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa

Sobre motivação, é correto afirmar que

a) necessidades humanas são o foco central da teoria dos dois fatores.
b) motivação é algo intrínseco, embora alguns estudiosos acreditem ser discutível essa posição.
c) motivação depende da necessidade financeira, considerada na teoria como necessidade básica.
d) auto-realização é uma necessidade que se liga à estima e à consideração para ser atenuada.
e) pagamento de salário é considerado fator motivacional.

4)

Q139615 - FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa

Teorias situacionais ou contingenciais apontam para dois tipos de liderança: as orientadas para pessoas e as orientadas para

a) autoridade.
b) tarefas.
c) poder.
d) liberdade.
e) recompensas.

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