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Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue os itens subsequentes.

A administração de recursos humanos visa à produtividade

humana em detrimento das diretrizes organizacionais e das

condições de trabalho a que se sujeitam os empregados; a

gestão de pessoas, por sua vez, direciona a produtividade dos

trabalhadores para a realização dos objetivos organizacionais,

considerando o contexto em que se inserem os trabalhadores.

Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue os itens subsequentes.

A fidelidade à organização, a ênfase na especialização, a

preocupação com resultados e a formação de equipes de

trabalho são aspectos que integram o conceito da moderna

gestão de pessoas.

Julgue os itens a seguir, relativos a benefícios sociais, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Com exceção do nível de reação, a aplicação dos demais tipos de avaliação de treinamento — aprendizagem, desempenho, resultado e retorno do investimento — depende da qualidade dos processos de levantamento de necessidades e de planejamento instrucional.

Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue os itens subsequentes.

A noção de administração de recursos humanos remete à

operação das funções tradicionais de seleção, treinamento,

avaliação e remuneração por setores especializados; já a gestão

de pessoas, por sua vez, implica o compartilhamento dessas

funções com os demais gestores.

Julgue os itens a seguir, relativos a benefícios sociais, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Questionar os empregados sobre os cursos que eles gostariam

de realizar ou solicitar que eles os apontem em uma lista

predeterminada constituem opções adequadas de levantamento

de necessidades de treinamento.

Julgue os itens a seguir, relativos a benefícios sociais, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas.

A implementação de um programa de benefícios sociais se

justifica na medida em que os investimentos tendem a retornar

para a organização mediante a maior motivação para o

trabalho, o aumento da produtividade e a retenção de talentos.

Julgue os itens seguintes, relativos a relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho.

O suporte técnico e comportamental provido pelas chefias e

colegas de trabalho, o significado atribuído pelos empregados

às suas atividades e suas capacidades laborais ilustram

aspectos que interferem no desempenho de indivíduos e de

equipes de trabalho.

Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue os itens subsequentes.

As funções de gestão de pessoas podem ser agrupadas em

razão do foco de intervenção: seleção e treinamento visam ao

aperfeiçoamento de capacidades; gestão do desempenho e

planejamento de carreira objetivam o aumento da motivação;

e equipes e desenhos flexíveis de trabalho almejam a

ampliação da participação dos trabalhadores nos processos

decisórios.

Julgue os itens a seguir, relativos a benefícios sociais, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Provas de capacidade, testes psicológicos e simulações

constituem técnicas de seleção apropriadas para se avaliar e

medir os candidatos, respectivamente, nos seguintes aspectos:

habilidades para o desempenho de certas tarefas; aptidões para

certas formas de trabalho; comportamentos interpessoais.

Julgue os itens seguintes, relativos a relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho.

A formação de equipes de trabalho é uma solução apropriada

para problemas de desempenho na medida em que essa

modalidade de trabalho tende a despender menos recursos que

a modalidade de trabalho individual e a reduzir os conflitos

entre os funcionários.

Julgue os itens a seguir, relativos a benefícios sociais, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Seleções podem ser fundamentadas na noção de cargo ou de

competência: em ambos os casos, os procedimentos de seleção

são determinados em razão dos conteúdos das atividades e

tarefas e os requisitos de acesso relativos ao posto de trabalho.

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