Questões de Concurso – Aprova Concursos

1)

Q450854 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

Conforme o PMBOK 5, a diferença entre a linha de base de custos

e o orçamento de custos de um projeto é representada

a)
pela conta de custos.
b)
pelo valor do projeto.
c)
pelas reservas para contingências.
d)
pelas reservas de gerenciamento.
e)
pela estimativa de custos do projeto.

2)

Q450859 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

Acerca de gerenciamento de desempenho de processos, assinale a opção correta.

a) A capacidade de realizar e obter os resultados esperados está diretamente relacionada ao nível de autoridade do gestor do processo.
b) A medida associada ao trabalho ou saída do processo desempenhado é baseada nas dimensões tempo, custo, capacidade e qualidade.
c) Indicador é uma representação complexa de um processo e deve ser comparado com um objetivo declarado.
d) Alinhamento, responsabilidade e despadronização são características para indicadores de desempenho de processos.
e) O gerenciamento se inicia com o desenho do processo, para que se saiba claramente o que será monitorado.

3)

Q450861 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

O Six Sigma

a) é uma metodologia orientada a percepções individuais para eliminar defeitos.
b) mede a qualidade conforme o estabelecido nas normas ISO.
c) é uma metodologia orientada a dados e fatos estatísticos para eliminar defeitos.
d) prioriza a obtenção de resultados relativos à qualidade e à melhora dos processos de forma resumida e sem planejamento.
e) propicia, sendo uma metodologia ágil, a redução de defeitos.

4)

Q450853 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

Assinale a opção que apresenta corretamente os componentes de um sistema de governança de TI conforme o COBIT 5.

a) requisitos do negócio, recursos de TI, informações empresariais e processos de TI
b) princípios, políticas e estruturas
c) partes interessadas, metas, ciclo de vida e boas práticas
d) habilitadores da governança, escopo da governança, papéis, atividades e relacionamentos
e) alinhamento estratégico, estrutura organizacional, medição de desempenho e agregação de valor

5)

Q450858 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

O CBOK 3 define transformação de processo como

a) evolução corretiva e não planejada de um processo de negócio.
b) evolução eventual e não planejada de um processo de negócio.
c) eliminação de um processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.
d) formalização de um novo processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.
e) evolução planejada de um processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.

6)

Q450860 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

O custeio embasado em atividade

a) consiste em um método de custeio de uso gerencial que atribui valores aos motivadores de consumo de atividades e recursos disponíveis em uma organização.
b) é uma disciplina que utiliza indicadores de custo de atividades e medições de desempenho para influenciar a ação de gerenciamento.
c) pode ser definido como um método de gestão embasado na atribuição de custos fixos a produtos em processos de manufatura.
d) consiste em uma metodologia de gestão com foco na implementação de melhorias em processos, decorrente de um projeto de processos.
e) define uma metodologia que mede custo e o desempenho de processos.

7)

Q450857 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

Assinale a opção que apresenta corretamente os domínios de arquitetura suportados pelo TOGAF 9.1 e que são comumente aceitos como subconjuntos de uma arquitetura global da organização.

a) inovação, processos, projetos e sistemas
b) sistemas, rede, recursos e pessoas
c) infraestrutura, desenvolvimento, crescimento e produtividade
d) organização, tecnologia, processos e sistemas
e) negócios, dados, aplicação e tecnologia

8)

Q450863 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

De acordo com a BPMN (business process modelling notation), os

símbolos ilustrados nas figuras I, II e III representam,

respectivamente,

a) processo, atividade e atividade contraída.
b) tarefa, chamada de atividade e subtarefa contraída.
c) evento de subprocesso, processo e subprocesso contraído.
d) transação, tarefa e subprocesso adhoc.
e) subprocesso, processo e processo contraído.

9)

Q450868 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

O modelo de qualidade externa e interna da norma ISO/IEC 9126 categoriza os atributos de qualidade de software em seis características, entre elas a funcionalidade e a manutenibilidade, que são, por sua vez, subdivididas em subcaracterísticas. Considerando esse assunto, assinale a opção que apresenta as subcaracterísticas da funcionalidade e da manutenibilidade, respectivamente.

a) testabilidade e adaptabilidade
b) interoperabilidade e modificabilidade
c) atratividade e coexistência
d) adequação e maturidade
e) recuperabilidade e apreensibilidade

10)

Q450855 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

Considerando-se que, em um projeto com duração de cinco meses, a probabilidade de que um evento de risco ocorra, em determinado mês, seja igual a 25%, é correto afirmar, de acordo com o gerenciamento de riscos do PMBOK 5, que a probabilidade de que esse evento ocorra durante o quinto mês do projeto é igual a

a) 15%.
b) 20%.
c) 25%.
d) 75%.
e) 5%.

11)

Q450862 - CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Cargo 3

Assinale a opção correta acerca dos conceitos de diagrama, mapa e modelo no contexto de processos de negócio.

a) Um modelo retrata os principais elementos de um fluxo de processo, mas omite detalhes menores de entendimento dos fluxos de trabalho.
b) Um diagrama representa determinado estado do negócio (atual ou futuro) e dos recursos nele envolvidos.
c) Um mapa fornece uma visão abrangente dos principais componentes do processo, sendo mais preciso que um diagrama.
d) Um mapa representa determinado estado do negócio (atual ou futuro) e dos respectivos recursos nele envolvidos.
e) Um diagrama fornece uma visão abrangente dos principais componentes do processo, sendo mais preciso que um mapa.

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