Com relação à avaliação de desempenho, julgue os itens
subsequentes.
Atualmente, as organizações priorizam a avaliação de
desempenho, um tipo de avaliação hierárquico-funcional que
é efetuada pela chefia imediata e tem como referencial de
análise os cargos.
Acerca da prática de avaliação e gestão de desempenho nas
organizações, julgue os itens que se seguem.
Se utilizada com foco na individualização do trabalho, a avaliação de desempenho passa a reforçar o controle psicossocial da organização sobre seus funcionários, o que vai de encontro à visão moderna de gestão de pessoas.
No que se refere à capacitação de pessoas, julgue o próximo item.
Treinamento refere-se a um processo de aperfeiçoamento que
visa aprimorar o desempenho do profissional no cargo, ao
passo que capacitação consiste no processo de disseminação de
novas técnicas para o desenvolvimento de competências
voltadas à progressão e à obtenção de novas responsabilidades
ou atribuições na organização.
Com relação à avaliação e à gestão de desempenho humano nas
organizações, julgue os itens subsequentes.
Erro de recenticidade ou de imediatismo é detectado por
psicólogos nas avaliações de desempenho quando se observa
opiniões ou notas emitidas por avaliadores fundamentadas em
comparações recentes entre pessoas no trabalho.
Com relação à avaliação e à gestão de desempenho humano nas
organizações, julgue os itens subsequentes.
Nas organizações, a avaliação 360 graus apresenta
desvantagens no que se refere à complexidade da combinação
de todas as avaliações, bem como à ocorrência de opiniões
conflitantes, que requer a mediação por parte de psicólogos e
demais profissionais de gestão de pessoas.
Com relação à avaliação de desempenho, julgue os itens
subsequentes.
A avaliação de gerentes e superiores, devido ao fato de
permitir que o comando arbitrário seja substituído por uma
nova forma de atuação democrática, não pode ser considerada
uma forma de retroação.
Com relação à avaliação e à gestão de desempenho humano nas
organizações, julgue os itens subsequentes.
Avaliar o desempenho implica em analisar complementarmente
o perfil comportamental do empregado, de modo a identificar
como as características pessoais influenciam ou não no
desempenho do trabalho.
Com relação à avaliação e à gestão de desempenho humano nas
organizações, julgue os itens subsequentes.
Considere que, na avaliação de desempenho, o supervisor
tenha emitido opiniões e notas excepcionalmente altas ou
excepcionalmente baixas para todos os seus subordinados, o
que foi identificado pelo psicólogo. Nesse caso, é correto
afirmar que o psicólogo identificou erro de tendência central
na avaliação de desempenho.
Em relação às características de controle, tipos, vantagens e desvantagens e sistema de medição de desempenho organizacional, assinale a opção correta.
Com relação à avaliação de desempenho, julgue os itens
subsequentes.
A avaliação de desempenho, ferramenta utilizada para
aprimorar os resultados dos recursos humanos, visa ao alcance
de objetivos intermediários.
Com relação às temáticas avaliação e gestão de desempenho, julgue os itens subsequentes.
A amplitude de controle associada à autoridade funcional deve ser considerada tanto na etapa de planejamento quanto na etapa de implementação do ciclo de gestão do desempenho, pois o desempenho competente exige dos funcionários autonomia e flexibilidade para que eles desenvolvam métodos próprios de trabalho e, se necessário, redirecionem seus objetivos.
Com relação às temáticas avaliação e gestão de desempenho, julgue os itens subsequentes.
Enquanto a perspectiva do desempenho humano vinculada à noção de produtividade torna possível a avaliação do desempenho ou a emissão de feedbacks somativos, a perspectiva comportamental, por sua vez, permite o monitoramento ou a geração de feedbacks formativos ao longo dos ciclos de gestão de desempenho.
Com relação às temáticas avaliação e gestão de desempenho, julgue os itens subsequentes.
Traços de personalidade, motivação e autoeficácia e interesses e valores são fatores psicológicos desconsiderados na gestão do desempenho, uma vez que a subjetividade inerente a tais aspectos dificulta a realização de sessões de feedbacks entre os avaliadores e os avaliados.
Com relação às temáticas avaliação e gestão de desempenho, julgue os itens subsequentes.
A definição de metas de trabalho, abordada na etapa de planejamento dos ciclos de gestão do desempenho, visa o cumprimento das atribuições e responsabilidades contidas nas descrições de cargos, conforme prazos e produtos acordados entre gestores e subordinados.
Com relação às temáticas avaliação e gestão de desempenho, julgue os itens subsequentes.
A gestão de desempenho diferencia-se da avaliação de desempenho, visto que aquela privilegia a etapa de planejamento, momento em que se considera, além dos objetivos e metas, o contexto material, psicossocial e técnico do trabalho realizado pelos funcionários.