A Administração de Materiais pode colaborar muito para melhorar os lucros de uma organização. Administração de Materiais é, EXCETO:
Um administrador de materiais deseja transportar grande quantidade de material para um lugar distante. Para isso, precisa cruzar várias regiões do país. O administrador dispõe de pouco recurso financeiro para esta atividade e, por isso, o meio de transporte escolhido deverá ter baixo custo de seguro e de frete e sem taxa de manuseio. Há urgência na transferência do material e não podem ocorrer atrasos na entrega.
Nessa situação hipotética, o meio de transporte mais indicado é o
A respeito da curva ABC, assinale a opção correta.
No que se refere à gestão de material, julgue os próximos itens.
Diferentemente da transferência ou cessão, a alienação ocorre por venda, permuta ou doação.
Com relação ao processo de compras, julgue os itens subsequentes.
Cabe ao comprador, além de especificar a qualidade, providenciar os meios apropriados de inspeção e testes de verificação que comprovem a qualidade por ele desejada.
Acerca da administração de materiais, julgue os itens que se
seguem.
Compras é uma função paralela à administração de materiais que influencia o controle de estoques.
Com relação a recebimento e armazenagem, julgue os próximos
itens.
O encarregado do recebimento de material é responsável pela recepção do material, no ato da entrega pelo fornecedor, até a sua entrada nos estoques da organização, estando sob a sua responsabilidade, ainda, a regularização do material.
Julgue os itens seguintes, relativos à classificação de materiais,
gestão de estoques e compras.
Em períodos inflacionários elevados e duradouros, o método de avaliação de estoques mais indicado é o PEPS (FIFO).
A respeito de gestão patrimonial, julgue os itens subsecutivos.
Uma das formas viáveis de alienação de um bem público inservível em almoxarifado é sua doação a uma organização pública ou privada, que poderá utilizá-lo para qualquer fim, exigindo-se que a definição do bem como inservível seja atestada por comissão nomeada especificamente para esse fim.
A administração de materiais de uma empresa industrial permite alcançar vantagem competitiva de longo prazo,ao gerir estoques adequadamente.É possível chegar à redução de custos e de investimentos em estoque, por intermédio de:
Na administração de materiais, temos os subsistemas típicos e os específicos. Assinale a alternativa correta em relação aos subsistemas específicos mais frequentemente presentes nas organizações mais complexas. Cabe ao subsistema de:
Determinada empresa possui uma área de 10 metros de comprimento por 4,5 metros de largura para a guarda de determinado item C, que não pode ser armazenado junto aos demais itens do estoque. O armazenamento do item C se faz em paletes e cada posição apresenta um empilhamento de 3 paletes. Cada palete mede 1,2 metro (comprimento) por 1,0 metro (largura) e é necessário guardar um espaço de 10 cm entre duas posições de paletes subsequentes. A empresa possui, para manejo de seus estoques, 2 empilhadeiras a gasolina de 1 tonelada, o que exige um corredor mínimo de 2,4 metros para sua utilização.
Com base nessas informações, julgue o item abaixo.
Na área disponível, é possível guardar até 27 paletes do item C.
A figura acima mostra o comportamento do estoque do item A, cuja
demanda é independente. Nessa figura, X representa o ponto de
pedido desse item. Considerando essa figura e sabendo que a
empresa utiliza o sistema de ponto de pedido para a gestão dos
estoques do item A, julgue os itens que se seguem.
Além do padrão de movimentação de estoques descrito na figura para o item A, considere que o fornecimento desse item seja por fonte simples e que cada ordem de fornecimento corresponda a um valor de R$ 240 mil. Nessa situação, caso a administração pública deseje adquirir esse item, deverá, obrigatoriamente, elaborar e publicar edital de licitação.
Uma forma de melhorar o fluxo de caixa é aumentar o
giro das mercadorias. Estoques altos demais significam menos
dinheiro em caixa (...) Os grandes fornecedores deverão tentar
receber em prazos menores e os grandes clientes farão de
tudo para conseguir prazos maiores (...) A produção ao longo
do ano deve ser programada de forma a acompanhar a
demanda dos clientes o mais próximo possível da realidade.
Dentro dessa filosofia, as empresas precisam atuar de forma
logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão
de seus estoques, na produção propriamente dita e no
pronto-atendimento aos clientes.
(Receitas para o ano novo. Revista PME Exame. Dezembro/2011,
adaptado)
Assinale a alternativa que explica a relação existente entre a gestão de recursos materiais e o fluxo de caixa.
Uma forma de melhorar o fluxo de caixa é aumentar o
giro das mercadorias. Estoques altos demais significam menos
dinheiro em caixa (...) Os grandes fornecedores deverão tentar
receber em prazos menores e os grandes clientes farão de
tudo para conseguir prazos maiores (...) A produção ao longo
do ano deve ser programada de forma a acompanhar a
demanda dos clientes o mais próximo possível da realidade.
Dentro dessa filosofia, as empresas precisam atuar de forma
logística no seu processo de aquisição/suprimentos, na gestão
de seus estoques, na produção propriamente dita e no
pronto-atendimento aos clientes.
(Receitas para o ano novo. Revista PME Exame. Dezembro/2011,
adaptado)
O pronto-atendimento aos clientes por parte das empresas, refere-se ao processo de
