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Acerca de classificação de materiais, gestão de estoques, critérios e técnicas de armazenagem, julgue os itens seguintes.

Os custos de falta de estoques ou de ruptura podem ser determinados por meios diversos, entre os quais se incluem os seguintes: lucros cessantes resultantes da incapacidade do fornecimento; perdas de lucros geradas por cancelamentos de pedidos; custos causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais, como multas, prejuízos, bloqueios de reajuste.

Acerca de classificação de materiais, gestão de estoques, critérios e técnicas de armazenagem, julgue os itens seguintes.

As empilhadeiras além de aumentar a capacidade de estocagem nos armazéns, permitem também um melhor acondicionamento, contribuindo para o aumento do espaço.

Julgue os itens subsequentes, com relação às compras em geral e às compras no setor público.

Os elementos de pós-transação, componentes do nível de serviço logístico, são serviços necessários para apoiar os clientes com relação aos produtos já entregues, como devoluções, solicitações e reclamações.

Julgue os itens seguintes relativos à gestão de materiais na

administração pública.

O setor de compras poderá aprovar o cadastro de um fornecedor cuja capacidade técnica e financeira não tenha sido comprovada desde que, no contrato a ser firmado, seja prevista multa de 100% sobre o valor dos produtos entregues pelo referido fornecedor, cuja qualidade tenha sido considerada insatisfatória.

A importância da boa administração de materiais pode ser

mais bem apreciada quando os bens necessários não estão

disponíveis no instante correto para atender às necessidades de

produção ou de operação.



Ronald H. Ballou.

Logística empresarial: transportes, administração de

materiais e distribuição física

. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).



Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os

próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.

Os estudos sobre estoques dependem da previsão do consumo dos itens necessários ao funcionamento da organização. Projeção e explicação são algumas das formas de classificar técnicas de previsão de consumo.

A importância da boa administração de materiais pode ser

mais bem apreciada quando os bens necessários não estão

disponíveis no instante correto para atender às necessidades de

produção ou de operação.



Ronald H. Ballou.

Logística empresarial: transportes, administração de

materiais e distribuição física

. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).



Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os

próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.

A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração japonesas, que incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria-prima e de produtos acabados em níveis máximos.

A importância da boa administração de materiais pode ser

mais bem apreciada quando os bens necessários não estão

disponíveis no instante correto para atender às necessidades de

produção ou de operação.



Ronald H. Ballou.

Logística empresarial: transportes, administração de

materiais e distribuição física

. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).



Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os

próximos itens, acerca da administração de recursos materiais.

Se uma organização tem seus estoques zerados por problemas de desabastecimento, então, seu custo de armazenagem é igual a zero.

No que se refere à administração de recursos materiais, julgue os

itens subsequentes.

O retorno de capital, indicador da eficiência da gestão de

estoques de uma organização, é calculado por meio da

multiplicação do lucro anual pelo capital total em estoque.

Em relação à gestão de estoques, julgue os itens subsecutivos.

Os fundamentos da gestão de estoques têm como principal

objetivo a manutenção do equilíbrio entre estoque e consumo.

Para isso, faz–se necessária a apresentação frequente, por meio

de estudos, dos itens obsoletos e inservíveis que devem ser

alienados.

De acordo com os procedimentos de recebimento e armazenagem,

julgue os itens subsequentes.

Os métodos primeiro que entra, primeiro que sai (PEPS) e

último que entra, primeiro que sai (UEPS) fornecem

orientações para o controle do manuseio das entradas e saídas

de itens estocados e são, também, métodos de avaliação de

estoques.

A respeito da administração de materiais, julgue os itens a seguir.

É possível determinar os custos de falta de estoque ou custo de ruptura por meio dos lucros cessantes, devido à incapacidade do fornecimento, por meio de perdas de lucros, com cancelamento de pedidos, e por meio de custeios causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais, como multas, prejuízos e bloqueio de reajuste.

No que se refere a compras, julgue os itens que se seguem.

O agente de compras deve observar a especificação completa do bem a ser adquirido, a definição das unidades e das quantidades a serem adquiridas em função do consumo e as condições de guarda e armazenamento que evitam a deterioração do material.

Com referência à gestão de materiais, julgue os itens de 111 a 116

Se, em determinado estabelecimento, uma peça for consumida a uma razão de 30 unidades por mês, o tempo de reposição for de dois meses e o estoque mínimo dessa peça for a quantidade necessária para um mês de consumo, então o ponto de pedido deverá ser de 85 unidades.

Acerca de recebimento, estocagem, distribuição, registro e inventariação de matérias-primas e mercadorias, julgue os itens subsequentes.

A atividade de distribuição, que consiste na entrega dos materiais aos seus destinatários, envolve diversos custos, tais como o custo de transporte, gerado por linhas de transporte, retirada e entrega, manuseio nos terminais, listagem e coleta dos materiais.

No que se refere ao gerenciamento de estoque e às formas de avaliação da qualidade dos materiais recebidos, julgue os próximos itens.

A utilização do sistema ABC, também denominado de curva ABC, para o controle de estoques possibilita a priorização das ações de controle em relação aos itens mais relevantes no processo produtivo de uma organização.

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